部门内季度绩效工资平均单价的计算本部门应得季度绩效工资总额.PPTVIP

（四）成功分享计划1、成功分享计划的内涵和特征成功分享计划又被称为目标分享计划，它的主要内容是运用平衡记分卡方法来为某个经营单位制定目标，然后对超越目标的情况进行衡量，并根据衡量结果来对经营单位提供绩效奖励这样一种做法。1、成功分享计划的内涵和特征区别于收益分享计划：收益分享计划所关注的主要是生产力和质量指标，与直接的利润指标无关，而成功分享计划所涉及到的目标则可能包括财务绩效、质量和客户满意度、学习与成长以及流程等经营领域中的各个方面。1、成功分享计划的内涵和特征区别于利润分享计划：利润分享计划所关注的则是组织目标尤其是财务目标是否达成，而成功分享计划所关注的是员工在团队层次上的表现以及一些更为广泛的绩效结果。只要目标达到了，则员工们就会得到货币报酬或非货币报酬。根据核心业务流程制定关键绩效指标；经营单位中的所有员工全体参与；管理层与基层员工共同制定绩效目标；定期衡量绩效，及时沟通；适时结束。成功分享计划中的特征参与资格；支付形式；支付频率；支付数量与支付等级；奖金来源；经营单位范围选择。2、成功分享计划设计过程中的几个关键决策3、成功分享计划的设计程序建立成功分享计划委员会。制定经营绩效指标并且确定不同指标之间的权重。为绩效指标确定公平合理的进展目标并确定奖励的办法。成功分享计划举例目标权重上期绩效0%20%40%60%80%100%120%140%160%180%200%奖金比率产品质量15%?00.150.300.450.600.750.901.051.201.351.500.9%8585889193949595.59696.59797.5残次品/返工率10%?00.10.20.30.40.50.60.70.80.91.00%0.500.500.480.460.440.420.400.380.360.340.320.30工时成本20%?00.20.40.60.81.01.21.41.61.82.01.4%51.550494847464544.54443.54342.5顾客满意度20%?00.20.40.60.81.01.21.41.61.82.01.6%95.89696.496.897.297.69898.298.498.698.899批次成本10%?00.10.20.30.40.50.60.70.80.91.00.1%425425420415410405400390380370360350资产净收益率25%?00.250.500.751.001.251.501.752.002.252.502.0%?1010.811.612.413.21414.815.616.417.218预定奖金比率0%1%2%3%4%5%6%7%8%9%10%6.5%最终的总奖金比率（五）小群体奖励计划或团队奖励计划适用于规模更小的工作群体或团队的一种群体奖励计划。企业采用小群体奖励计划的原因：（1）更容易支付给由多人组成的群体或团队；（2）有些情况下更实用。实施小群体奖励计划应注意的事项1、不能由于团队或群体之间的竞争导致组织利益受损；2、群体奖励计划与个人主义文化和价值观是格格不入的。如果员工并不认同这种奖励模式，或者不能在小群体内很公平地分配奖金，在有些情况下，会导致一部分能力较强的员工离开。一次性奖金决定矩阵有一些企业通过将员工个人绩效和组织整体绩效结合起来的方式，来决定员工所能够获得的一次性奖金或年终奖的数量。四、长期绩效奖励计划（一）长期绩效奖励计划与股票所有权计划1、长期绩效奖励计划的内涵及其特点概念：长期奖励计划是指绩效衡量周期在一年以上的对既定绩效目标的达成提供奖励的计划。