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控制点移交记录

一、移交概述

本记录旨在规范并确认项目中特定控制点的移交过程，确保责任的明确过渡与工作的顺利衔接。移交方与接收方本着严谨、负责的态度，对移交内容进行共同核查与确认，以保障后续工作的有效开展。

二、移交范围与内容

1.控制点名称及编号：

*详细列出本次移交的所有控制点全称及其唯一标识编号，确保无歧义。

2.控制点类型与功能：

*说明各控制点的类型（如质量控制点、安全控制点、进度控制点、技术控制点等）及其在项目整体管理中所承担的主要功能和作用。

3.相关文档资料：

*移交方应提供与控制点相关的全套文档清单，包括但不限于：控制计划、操作手册、检查标准、历史记录、变更记录、问题处理记录、相关审批文件等。接收方应对照清单逐一清点、核对。

4.实物或系统访问权限（如适用）：

*若涉及实物控制点，需明确其存放位置、状态及数量。若涉及系统或平台中的控制点，则需确保接收方已获得必要的访问权限、操作权限，并提供相关的账号信息（账号信息建议单独加密交接或通过安全方式传递，此处可注明“已按规定完成账号权限交接”）。

三、移交前提条件确认

在正式移交前，移交方与接收方共同确认以下前提条件是否已满足：

1.移交的控制点相关工作已按计划完成，或已达到预定的移交节点要求。

2.控制点相关的文档资料齐全、准确，并已整理归档完毕。

3.控制点当前状态良好，运行稳定（如为动态控制点），或符合预设标准（如为静态控制点）。

4.接收方人员已具备接收和管理该控制点所需的专业知识和技能，必要时已完成培训。

5.影响移交的相关问题已得到解决或已有明确的解决方案及时间表。

四、移交过程与状态确认

1.移交过程描述：

*简述移交工作的实施步骤、方式（如会议移交、现场交接、文档交接等）及关键节点。

2.现状确认：

*移交方与接收方共同对控制点的当前状态进行检查和确认。对于可量化的指标，应记录具体数据；对于定性描述的内容，应达成共识。

*如有必要，可附相关检查记录、测试报告或照片作为支撑材料。

3.遗留问题及处理方案：

*如在移交过程中发现未解决的问题或潜在风险，应在此处详细记录，并明确问题描述、责任方、计划解决措施及完成时限。

*双方确认对遗留问题的理解及后续处理责任的划分。

五、移交结论与责任划分

1.移交结论：

*经双方确认，本次移交的控制点【名称及编号】的相关文档资料【齐全/基本齐全】，状态【符合要求/基本符合要求】，【同意/原则同意】自本记录签署之日起完成移交。

2.责任划分：

*移交方：在移交前对控制点的运行管理及相关资料的真实性、完整性负责。对移交时明确的遗留问题，按约定时限负责协调解决。

*接收方：自移交完成之日起，负责该控制点的日常管理、维护、监控及后续问题处理，并承担相应责任。

六、双方签署

角色

单位/部门

姓名

职务

签字

日期

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**移交方代表**

**接收方代表**

**监交方代表**

（如需要）

**备注**

（可填写其他说明事项）

七、附件说明

（如有附件，在此处列出附件名称及数量，如：附件1：控制点清单及状态确认表；附件2：相关文档资料交接清单等。）

八、使用说明与注意事项

1.本记录一式【份数】份，移交方、接收方各执【份数】份，【其他相关方，如监理方、存档部门等】执【份数】份，具有同等效力。

2.本记录签署后，双方应严格遵守本记录中的各项约定。

3.本记录应作为项目档案资料妥善保管，以备查阅。

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编制说明：本记录为通用模板，具体内容可根据项目实际情况及控制点特性进行调整和补充。关键在于确保移交过程的透明、规范，以及责任界定的清晰、明确。