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最全今目标面试题及答案
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一、单项选择题
1.管理者在进行决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求?
A.系统原则
B.信息原则
C.预测原则
D.反馈原则
答案:A
2.管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责,他这时扮演的角色是?
A.人际角色
B.信息角色
C.决策角色
D.企业家角色
答案:A
3.某企业试图改变其经营方向,需要企业高层领导做出决策,这种决策属于?
A.战略决策
B.战术决策
C.业务决策
D.程序化决策
答案:A
4.组织文化具有多种功能,其中()功能使组织成员从内心产生一种高昂情绪和发奋进取精神。
A.导向
B.凝聚
C.激励
D.辐射
答案:C
5.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,()领导方式对生产和工作的完成情况很关心,却很少关心人的情绪。
A.1-1型
B.9-1型
C.1-9型
D.5-5型
答案:B
6.当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是()。
A.不为法
B.糊涂法
C.缓冲法
D.转移法
答案:D
7.控制是控制者与受控者之间交流信息、沟通情况的行为和过程,它是一种()。
A.思想沟通
B.信息沟通
C.制度沟通
D.文化沟通
答案:B
8.为进行有效的成本控制,许多企业引用了()的概念,由主管人员对产品或服务的成本负责。
A.成本中心
B.管理系统
C.成本体系
D.预算控制
答案:A
9.关于战略远景的描述,下列选项中,()是不准确的。
A.它说明了组织的性质
B.它明确了组织所从事的事业
C.它规定了可量化的经济指标
D.它明确了组织应承担的社会责任
答案:C
10.下列各选项中,()属于管理的对象。
A.组织资源和组织目标
B.组织资源和组织活动
C.组织目标和组织活动
D.组织中的人
答案:B
二、多项选择题
1.管理者在进行决策时,要遵循的原则有()。
A.系统原则
B.信息原则
C.预测原则
D.反馈原则
答案:ABCD
2.管理者所扮演的人际角色包括()。
A.代表人角色
B.领导者角色
C.联络者角色
D.监督者角色
答案:ABC
3.下列属于定性决策方法的有()。
A.头脑风暴法
B.名义群体法
C.德尔菲法
D.乐观决策法
答案:ABC
4.组织文化的功能包括()。
A.导向功能
B.凝聚功能
C.激励功能
D.约束功能
答案:ABCD
5.领导活动是一个包含多种因素的活动过程,这些因素有()。
A.领导者
B.作用对象
C.被领导者
D.客观环境
答案:ACD
6.领导者基于职位的权力包括()。
A.法定权力
B.奖励权力
C.处罚权力
D.专家权力
答案:ABC
7.控制系统是指由()组成的具有自身目标和功能的管理系统。
A.控制主体
B.控制客体
C.控制信息
D.控制措施
答案:ABCD
8.成本控制的过程包括()。
A.制定控制标准,确定目标成本
B.及时采取措施,降低成本
C.进行成本差异分析
D.根据各种数据记录、统计资料进行成本核算
答案:ABCD
9.战略计划与作业计划相比较,下列说法准确的是()。
A.战略计划的任务是描述组织目前的状况
B.作业计划是给定部门或个人的具体行动计划
C.战略计划的风险性较高
D.战略计划的对象是组织全局
答案:BCD
10.组织的战略远景包括以下内容()。
A.经营目标
B.经营理念
C.企业宗旨
D.企业资源
答案:BC
三、判断题
1.管理是随着人类社会的发展而产生的,在原始社会是不存在管理的。()
答案:错误
2.战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。()
答案:正确
3.运用头脑风暴法进行预测关键是要取得参与人员的一致意见。()
答案:错误
4.领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。()
答案:错误
5.表彰和奖励能起到激励的作用,批评和惩罚不能起到激励的作用。()
答案:错误
6.对于当前管理过程而言,控制有利于组织少走弯路,降低偏差对组织效率产生的负面影响。()
答案:正确
7.成本标准和收益标准都属于实物标准。()
答案:错误
8.组织发展是管理层的事,与普通员工无关。()
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