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2025年护理目标管理题目及答案

一、单项选择题（每题5分，共15分）

1.护理目标管理的第一步是（）

A.制定护理目标体系

B.组织实施

C.检查评价

D.目标展开

答案：A

答案解析：护理目标管理首先要依据医院总体目标和护理工作的特点等制定护理目标体系，明确护理工作在一定时期内要达到的总体目标，之后才是目标展开、组织实施和检查评价等后续步骤。举一反三：在企业管理、项目管理等领域，制定目标体系也是管理流程的起始关键步骤，只有明确了目标才能有针对性地开展后续工作。

2.护理目标管理中，目标应具有的特点不包括（）

A.可衡量性

B.随意性

C.明确的时间期限

D.相关性

答案：B

答案解析：护理目标必须具有可衡量性，以便能准确评估是否达成；要有明确的时间期限，规定在什么时间段内完成；还需与护理工作相关，符合护理专业特点和医院实际情况。而随意性不符合目标管理要求，目标应是科学合理确定的。举一反三：在制定学习目标、工作计划目标等方面，同样要遵循这些原则，不能随意设定目标，否则无法有效执行和评估。

3.在护理目标管理的实施过程中，对目标执行情况进行定期检查的目的不包括（）

A.及时发现问题

B.调整目标方向

C.作为绩效评价依据

D.增加护士工作压力

答案：D

答案解析：定期检查目标执行情况，能及时发现执行过程中存在的问题，根据实际情况调整目标方向，同时检查结果可以作为绩效评价的重要依据，激励护士更好地完成工作。而不是为了增加护士工作压力，增加压力不利于目标的顺利实施。举一反三：在质量管理、项目监控等方面，定期检查都是非常重要的环节，目的也是发现问题、调整方向和为评价提供依据等。

二、多项选择题（每题5分，共15分）

1.护理目标管理的作用包括（）

A.提高护理质量

B.增强护士工作自主性

C.促进团队协作

D.明确护理工作重点

E.提升医院经济效益

答案：ABCD

答案解析：通过设定明确的护理目标，能够规范护理行为，提高护理质量；目标管理给予护士一定的自主空间，增强其工作自主性；共同的目标促使护理团队成员相互协作；同时清晰地明确了护理工作重点。虽然优质的护理服务可能间接影响医院经济效益，但护理目标管理直接作用主要体现在护理工作本身，而非直接提升医院经济效益。举一反三：在企业管理中，目标管理也能提高产品质量、增强员工自主性、促进团队协作和明确工作重点等，对企业发展起到重要作用。

2.制定护理目标时应考虑的因素有（）

A.患者需求

B.护理人员能力

C.医院资源状况

D.国家法律法规

E.行业标准

答案：ABCDE

答案解析：患者需求是护理工作的核心导向，制定目标必须考虑；护理人员能力决定了目标的可操作性；医院资源状况限制了目标的实现程度；国家法律法规是护理工作必须遵循的准则，目标不能与之相悖；行业标准为护理目标制定提供了规范和依据。举一反三：在制定任何与服务相关的目标时，都需要综合考虑服务对象需求、执行者能力、资源条件、法律法规和行业规范等多方面因素。

3.护理目标管理的评价内容包括（）

A.目标完成情况

B.护理工作效率

C.患者满意度

D.护理人员满意度

E.护理质量指标达成情况

答案：ABCDE

答案解析：评价护理目标管理，既要关注目标本身的完成情况，也要考量护理工作效率，看是否在规定时间内高效完成任务；患者满意度是衡量护理服务效果的重要指标；护理人员满意度反映了目标管理对护士工作体验的影响；护理质量指标达成情况直接体现了护理工作质量的高低。举一反三：在项目评价、绩效管理评价等方面，也通常从任务完成情况、工作效率、服务对象满意度、执行者满意度以及质量指标达成等多维度进行评估。

三、判断题（每题5分，共20分）

1.护理目标管理只要制定好目标，实施过程中不需要调整。（）

答案：错误

答案解析：在护理目标管理实施过程中，由于患者病情变化、医院政策调整、护理人员变动等多种因素，可能会出现目标与实际情况不符的情况，此时就需要根据实际情况及时调整目标，以保证目标管理的有效性。举一反三：在项目管理中，也会根据项目进展中的各种变化对目标进行动态调整，以确保项目最终成功。

2.护理目标管理中，目标定得越高越好。（）

答案：错误

答案解析：护理目标应具有挑战性，但也要切实可行。如果目标定得过高，超出了护理人员能力和医院资源的范围，不仅无法实现，还会打击护理人员的积极性，影响目标管理的效果。举一反三：在制定个人职业发展目标、学习目标等时，也要合理设定，过高的目标不具有实际意义。

3.目标管理只需要护士长负责，普通护士参与即可。（）

答案：错误

答案解析：护理目标管理是一个全员参与的过程，从医院护理管理层到普通