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2025年村居后备干部面试试题及参考

一、综合分析类试题

试题：当前部分农村地区出现“空心化”现象，表现为青壮年劳动力大量外流、留守老人儿童占比高、公共服务设施利用率低、村集体产业发展乏力等。作为村居后备干部，你如何看待这一现象？请结合乡村振兴战略谈谈你的解决思路。

参考要点：

1.现象本质分析：农村“空心化”是城乡发展不平衡、农村要素单向流动（劳动力、资本向城市聚集）的阶段性表现，反映出农村产业支撑不足、公共服务供给与人口结构不匹配、乡土文化凝聚力弱化等深层问题。需辩证看待——短期看是发展中的阵痛，长期看是乡村振兴需重点突破的关键领域。

2.结合乡村振兴战略的解决思路：

（1）产业振兴破局：立足本地资源禀赋，发展特色农业（如有机种植、生态养殖）、乡村旅游（民宿、农耕体验）、农产品加工业（初加工、冷链物流），通过“党支部+合作社+农户”模式，吸引青壮年返乡创业就业。例如，可引入电商平台开展“一村一品”直播带货，让农产品“出村进城”，增加农民收入。

（2）人才振兴聚力：一方面建立“乡贤数据库”，定期联络在外务工经商人员，通过创业补贴、土地流转优惠等政策吸引“新农人”返乡；另一方面与职业院校合作开展技能培训（如种植技术、电商运营），培育本土“田秀才”“土专家”，解决“谁来种地”“谁来兴产”问题。

（3）服务振兴留人：完善农村公共服务配套，新建或升级村卫生室、老年活动中心、儿童托管班，推广“一站式”便民服务站，解决留守群体就医难、养老难、儿童教育监管缺失问题。例如，可联合乡镇卫生院开展“每周义诊”，与学校合作开设“课后托管班”，提升村民获得感。

（4）文化振兴铸魂：挖掘乡土文化资源（如传统手工艺、民俗活动），举办“村晚”“丰收节”等文化活动，修复古村落、老祠堂等文化地标，增强村民对家乡的认同感和归属感。通过评选“最美家庭”“乡贤模范”，树立文明乡风，扭转“农村不如城市”的观念。

二、应急处理类试题

试题：某村因土地流转补偿款分配问题，部分村民聚集在村委会门口情绪激动，有人喊着“不解决就去镇上堵路”，还有人用手机拍摄现场准备发短视频。作为在场的后备干部，你会如何处理？

参考要点：

1.快速响应，稳定现场：

（1）立即联系村“两委”主要负责人和驻村干部到场，同时向乡镇包片领导报告情况，请求支援；

（2）主动上前亮明身份，用方言或亲切语气安抚情绪：“各位叔伯婶子，我是村里的后备干部XX，大家的诉求我都记着，咱们先到会议室坐，天热别晒着，有话慢慢说，我一定帮大家把问题弄清楚。”引导村民离开主干道，避免矛盾升级或引发交通堵塞。

2.调查核实，掌握诉求：

（1）安排专人记录村民具体诉求（如补偿款发放标准不透明、部分家庭未享受应得份额、村干部存在优亲厚友嫌疑等），同时查看土地流转合同、补偿款发放台账等原始资料，核对数据；

（2）针对村民拍摄短视频的行为，坦诚说明：“大家记录情况我们理解，但网络信息传播快，希望大家等事情调查清楚后再发，避免误会。如果有不实信息，可能会影响问题解决，我们承诺3天内给大家书面答复。”

3.分类处置，化解矛盾：

（1）若因政策宣传不到位导致误解（如部分村民不了解“土地确权以二轮承包为准”的规定），现场用通俗语言解释补偿款分配依据（如《土地承包法》相关条款、村民代表大会决议），展示文件和会议记录；

（2）若发现台账错误（如漏登某户土地面积），当场承诺24小时内重新核算并公示；

（3）若存在村干部违规操作（如截留补偿款），立即向乡镇纪委报告，配合调查，并告知村民“一旦查实，将严肃处理，涉及资金全额追缴返还”。

4.后续跟进，防范复发：

（1）3日内召开村民代表会议，通报调查结果和整改措施，形成会议纪要并公示；

（2）建议村“两委”完善“四议两公开”制度，今后涉及集体利益的事项提前10天公示，预留村民反馈时间；

（3）建立“矛盾调解小组”，由老党员、乡贤、村民代表组成，定期排查类似问题，将矛盾化解在萌芽状态。

三、组织协调类试题

试题：为推动村集体增收，村里计划发展“林下经济”，种植黄精、铁皮石斛等中药材，需要流转100亩林地，涉及3个村民小组50余户村民。作为项目负责人，你会如何推进土地流转工作？

参考要点：

1.前期调研，夯实基础：

（1）实地勘察林地现状（面积、坡度、土壤类型、原有植被），咨询农业农村局专家评估是否适合种植目标药材；

（2）核算成本收益：测算土地流转费用（参考周边村标准，建议每亩年租金500-800元）、种苗/肥料/人工成本、预期产值（黄精3年后亩产约2000公斤，按当前市场价每公斤15元计算，亩收益3万元），形成《项目可行性报告》；

（3）召开村“两委”会、党员大