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2025年八查八看自查报告

2025年，我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，严格对照“八查八看”要求，紧密结合岗位职责和工作实际，全面查摆自身在政治站位、理论学习、担当作为、为民服务、纪律作风、制度执行、廉洁自律、风险防控等方面的问题，深刻剖析根源，明确整改方向。现将自查情况报告如下：

一、查政治站位，看忠诚品格是否坚定

作为党员干部，我始终把政治建设摆在首位，坚决拥护“两个确立”、做到“两个维护”，但对照更高标准仍存在不足。一是政治敏锐性有待提升。在参与基层治理、化解群众矛盾时，更多从业务角度推动问题解决，对潜在的政治影响、意识形态风险研判不够深入。例如，在处理某小区物业与业主因公共区域使用引发的纠纷时，仅关注矛盾化解进度，未及时分析背后可能涉及的民生诉求与社会稳定关联，政治洞察力需加强。二是党内政治生活质量需提高。虽然能按时参加“三会一课”，但在专题研讨中存在“重发言数量、轻思考深度”现象，对“如何将政治要求转化为具体工作举措”等问题缺乏系统性思考。2024年第四季度支部主题党日发言中，对“以学铸魂”的理解停留在理论复述层面，未结合岗位职责提出创新性落实路径。

二、查理论学习，看思想武装是否扎实

我坚持把理论学习作为立身之本，2025年累计参加党委理论学习中心组学习8次、专题读书班4期，个人自学笔记达3.2万字，但学用结合仍有差距。一是学习深度不足。对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习多依赖集中领学、重点摘读，对《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等原著原文的系统研读不够，存在“碎片式”“快餐式”学习倾向。例如，对“新发展理念”的理解局限于经济领域，未深入思考其在基层治理、民生服务中的具体应用。二是转化成效不明显。理论学习与业务工作“两张皮”问题偶有显现。在推进“老旧小区改造”项目时，虽学习了“以人民为中心”的发展思想，但在制定改造方案时，对老年群体提出的“增设无障碍设施”需求回应不够及时，未将理论要求充分融入决策细节。

三、查担当作为，看履职实效是否突出

面对急难险重任务，我始终保持“事不避难、义不逃责”的态度，但对照“敢闯敢干、唯实争先”的要求，仍存在短板。一是攻坚突破能力不足。在推动“营商环境优化”专项行动中，对企业反映的“跨部门审批流程繁琐”问题，存在“等靠”思想，未主动协调市场监管、税务、住建等部门建立联合审批机制，导致部分企业审批时限较预期延长15%。二是创新意识有待增强。在基层党建与业务融合工作中，习惯于沿用传统模式，对“数字党建”“智慧服务”等新载体运用不足。2025年虽提出“党建+社区网格”服务模式，但在推广过程中因缺乏数字化工具支撑，信息共享效率不高，服务覆盖面仅达78%，离“全覆盖”目标仍有差距。

四、查为民服务，看宗旨意识是否牢固

我始终牢记“江山就是人民，人民就是江山”，但在践行群众路线中仍存在“最后一公里”问题。一是深入基层不够经常。2025年下基层调研22次，虽覆盖辖区80%的社区（村），但多为“主题式”“任务式”调研，对群众“急难愁盼”的常态化跟踪不够。例如，某社区居民多次反映“夜间照明不足”问题，我在3月份调研时已记录，但因后续未建立整改台账，直至7月群众再次投诉才推动解决，拖延时间长达4个月。二是服务精准度不够高。对不同群体需求的差异化研究不足，在“适老化服务”“青少年教育”等领域的政策供给存在“一刀切”现象。如在社区服务中心功能布局中，过度侧重文化活动空间建设，而针对老年群体的健康理疗室、青少年的课后托管室配置不足，群众满意度仅为82%，低于年度目标5个百分点。

五、查纪律作风，看规矩意识是否严明

我严格遵守党的纪律规矩，自觉维护党员干部形象，但在细节管理上仍需从严从实。一是纪律执行存在“宽松软”。对分管科室干部的日常监督多依赖“提醒式”管理，对迟到早退、工作期间“刷手机”等现象批评教育不够严厉。2025年第二季度，某科室连续3次出现月度考核指标未完成情况，我仅进行口头提醒，未及时启动问责程序，导致该科室第三季度工作进度仍滞后10%。二是作风建设需抓常抓长。在推进“作风建设年”活动中，存在“重部署、轻落实”倾向，对“马上就办、办就办好”的要求传导不到位。例如，在处理群众来信时，虽明确“3个工作日内反馈”的时限，但因经办人员责任心不强，仍有2件信件超过时限，损害了群众信任。

六、查制度执行，看规范程度是否达标

我始终把制度建设作为提升工作质效的关键，2025年牵头修订内部管理制度6项，但制度落实仍存在“打折扣”现象。一是制度学习不够深入。部分干部对新修订的《财务审批制度》《考勤管理办法》等制度掌握不全面，在实际操作中存在“凭经验办事”问题。2025