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202X年XX县供销社关于统计工作的自查报告

为全面贯彻落实《中华人民共和国统计法》《统计法实施条例》及上级供销合作社关于统计工作的部署要求，进一步提升统计数据质量和工作规范化水平，XX县供销合作社联合社（以下简称“县供销社”）严格对照《全国供销合作社统计调查制度》《XX省供销合作社统计工作管理办法》等文件要求，成立专项自查工作组，于202X年X月X日至X月X日，通过查阅资料、实地走访、系统核验、座谈交流等方式，对全系统202X年度统计工作开展情况进行了全面自查。现将自查情况报告如下：

一、统计工作开展情况

县供销社始终将统计工作作为服务改革发展、支撑决策部署的重要基础性工作，坚持“依法统计、应统尽统、数据真实”原则，以制度建设为保障、以数据质量为核心、以队伍建设为关键，统筹推进统计工作规范化、标准化、科学化。

（一）强化组织领导，健全责任体系。县供销社党组高度重视统计工作，将其纳入年度重点工作任务，定期召开专题会议研究部署，明确由分管业务的副主任牵头负责，经济发展科具体承办，各基层社、社有企业、农民专业合作社（以下简称“基层单位”）明确1名统计员，形成“县社统筹、科室主抓、基层落实”的三级责任体系。202X年以来，共召开统计工作专题会议3次，研究解决统计指标口径、数据衔接、系统操作等问题12项；制定《XX县供销社统计工作责任清单》，明确县社分管领导、经济发展科负责人、基层单位统计员三级岗位职责，将统计工作纳入基层单位年度综合考核，分值占比10%，与评先评优、资金奖补直接挂钩，切实压实工作责任。

（二）完善制度机制，规范工作流程。严格执行国家、省、市供销合作社统计制度，结合县域实际制定《XX县供销社统计工作管理办法》，对统计范围、指标解释、报送时间、审核要求等作出明确规定；建立“初审—复审—终审”三级数据审核机制：基层单位统计员负责原始数据采集与初审，确保数出有源、账表一致；经济发展科指定2名业务骨干负责复审，重点核查数据逻辑性（如销售额与销售量匹配度、成本与利润合理性）、关联性（如基层社数据与社有企业数据衔接性）；分管领导终审后，通过全国供销合作社统计直报系统（以下简称“直报系统”）报送，确保数据“零误差”。202X年，共审核基层单位报表56份，发现并纠正指标漏填、逻辑错误等问题23处，数据准确率达100%。同时，建立统计档案管理制度，对统计报表、原始凭证、审核记录等资料按年度分类归档，统一存放于县社综合档案室，配备专用档案柜、防潮防虫设备，确保档案完整、可追溯。

（三）聚焦数据质量，夯实基层基础。一是加强源头数据采集。针对基层单位类型多（涵盖基层社12家、社有企业5家、农民专业合作社32家）、分布广（覆盖全县8个乡镇）的特点，建立“线上+线下”双轨采集模式：通过直报系统实时接收基层单位报送数据，定期（每季度）组织工作组深入基层单位实地核查，重点核对财务报表、购销合同、库存台账等原始凭证。202X年，实地核查基层单位21家次，发现某基层社因会计核算不规范导致“农资销售额”少报35万元，已督促其补正并完善台账。二是强化部门协同联动。加强与财务、业务等科室的信息共享，建立统计数据与财务数据比对机制，每月将直报系统数据与财务报表数据进行交叉核验，确保“数出一门、数责一致”。202X年，通过比对发现社有企业A公司“农产品收购额”统计数据与财务应付账款存在20万元差异，经核查系统计员误将未结算订单计入当期数据，已及时修正。三是推进信息化建设。投入5万元升级直报系统基层单位账号权限，为12家基层社、5家社有企业配置专用电脑，组织技术人员定期维护系统，确保数据报送畅通；针对部分统计员年龄偏大、系统操作不熟练问题，编制《直报系统操作手册（图文版）》，录制操作视频3个，通过微信群、现场培训等方式推送，帮助统计员快速掌握操作要点。

（四）加强培训宣传，提升队伍能力。坚持“按需培训、精准提升”原则，制定年度统计培训计划，202X年共开展专题培训4次，覆盖基层统计员68人次。培训内容涵盖统计法律法规（重点学习《统计法》中“弄虚作假”“迟报漏报”的法律责任）、指标解释（如“农业社会化服务面积”需区分机耕、植保、收割等具体服务类型）、系统操作（重点讲解“数据修改痕迹保留”“附件上传要求”）等；邀请市供销社统计专家、县统计局业务骨干现场授课，通过案例分析（如某基层社因重复统计导致“日用品销售额”虚高被通报）、模拟填报（分组操作直报系统，现场纠错）等方式提升培训实效。同时，通过微信工作群、宣传栏等渠道常态化宣传统计工作重要性，202X年发布统计政策解读6期、典型案例警示3期，基层单位依法统计意识显著增强。

二、存在的问题

通过自查，县供销社统计工作虽取得一定成效，但对照上级要求和高质量发展需要，仍存在以下不足：

（一）统