赣南师范大学科技学院《液压流体力学》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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赣南师范大学科技学院《液压流体力学》

2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、当管理一个环保工程项目时，需要关注项目对环境的影响和可持续性发展。在项目的环境管理中，为了减少项目施工和运营过程中的环境污染，以下哪种措施是最为有效的？（）

A.采用环保型的施工技术和设备

B.加强对施工人员的环保教育

C.增加环保设施的投入

D.制定严格的环境监测制度

2、在工程管理中，项目集管理和项目组合管理是更高层次的管理概念。以下关于项目集管理和项目组合管理的说法，不正确的是（）

A.项目集管理是对一组相互关联的项目进行协调管理，以实现项目集的整体目标

B.项目组合管理是对多个项目或项目集进行选择、排序和资源分配，以实现组织的战略目标

C.项目集管理关注项目之间的依赖关系和协同效应，项目组合管理关注项目与组织战略的匹配度

D.项目集管理和项目组合管理与单个项目的管理没有区别，只是管理的范围更大

3、某工程项目需要采购一批大型机械设备，在选择供应商时，除了考虑价格和质量外，以下哪个因素也需要重点考虑？（）

A.供应商的售后服务能力，包括设备安装调试、维修保养等

B.供应商的生产能力和交货期

C.供应商的企业规模和知名度

D.供应商提供的付款优惠条件

4、在工程安全管理方面，对于一个化工项目的建设，存在着火灾、爆炸和化学品泄漏等安全风险。为了预防安全事故的发生，需要建立完善的安全管理体系。以下哪个方面是这个安全管理体系的核心？（）

A.安全培训和教育

B.安全规章制度的制定

C.安全设施的配备

D.安全监督和检查

5、在工程管理的环境管理方面，以下关于项目对环境影响评估的叙述，不正确的是：（）

A.环境影响评估应在项目规划阶段进行，充分考虑项目建设和运营对周边环境的各种影响

B.评估内容包括生态环境、大气环境、水环境、声环境等多个方面，要进行全面、系统的分析

C.对于可能产生重大环境影响的项目，应组织专家进行论证，并征求公众的意见

D.环境影响评估只是一个形式，对项目的实际建设和运营没有实质性的约束作用

6、一个城市轨道交通建设项目正在进行中，需要在多个站点同时施工，并确保与周边的市政设施和建筑物的协调。在项目的规划阶段，以下哪项因素对于确定项目的进度计划最为重要？（）

A.施工队伍的技术水平和人员数量

B.各个站点的地质条件和地下管线分布

C.可用的施工设备和材料供应情况

D.政府部门对于项目的审批流程和时间要求

7、一个水利工程项目，在可行性研究报告中，以下哪个部分对项目的决策起着最关键的作用？（）

A.工程技术方案

B.环境影响评价

C.投资估算和效益分析

D.社会稳定风险评估

8、某工程团队正在进行一个软件开发项目，在需求分析阶段，以下哪种方法有助于获取准确和完整的用户需求？（）

A.问卷调查

B.用户访谈

C.原型设计

D.以上都是

9、工程成本估算对于项目决策具有重要意义。一个污水处理厂建设项目处于可行性研究阶段，以下哪种成本估算方法最适合？（）

A.类比估算法，参考已建成的类似规模污水处理厂的成本

B.自下而上估算法，详细计算每个分项工程的成本

C.参数估算法，利用相关参数和数学模型进行估算

D.专家判断法，邀请多位行业专家凭经验进行估算

10、在工程团队管理中，冲突管理是一项重要的技能。当团队成员之间因为工作分配问题产生冲突时，以下哪种解决方式最有利于团队的长期发展？（）

A.项目经理强制做出决策，平息冲突

B.双方妥协，各自退让一步，达成暂时的和解

C.让冲突双方充分沟通，共同寻找解决问题的最佳方案

D.忽视冲突，等待其自行解决

11、在工程人力资源管理中，对于一个复杂的工程项目，以下哪种团队组织结构最为合适？（）

A.职能型组织结构，按照专业划分部门

B.项目型组织结构，所有人员全职参与项目

C.矩阵型组织结构，人员同时接受职能部门和项目经理的双重领导

D.混合型组织结构，根据项目阶段灵活调整组织结构

12、工程合同管理是规范项目各方权利和义务的重要手段。在一个建筑工程承包合同中，明确规定了工程范围、质量标准、工期要求和付款方式等条款。在施工过程中，业主提出了超出合同范围的额外工程要求，并且不愿意调整合同