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2025年招标师成本加酬金合同在研发项目中的应用专题试卷及解析1

2025年招标师成本加酬金合同在研发项目中的应用专题试

卷及解析

2025年招标师成本加酬金合同在研发项目中的应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在研发项目中，当项目范围难以明确界定、技术风险较高时，招标人最适宜采

用的合同类型是？

A、固定总价合同

B、成本加酬金合同

C、单价合同

D、工程总承包合同

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本加酬金合同的特点是发包人承担项目成本的全部风险，

承包人获得固定或浮动的酬金。在研发项目中，由于技术不确定性高、工作范围难以在

前期完全确定，采用成本加酬金合同可以激励承包人投入必要的研发资源，同时避免因

范围变更导致的合同纠纷。选项A固定总价合同适用于范围明确、技术成熟的项目，不

适用于高风险研发。选项C单价合同适用于工程量可准确计量的项目，而研发成果难

以量化。选项D工程总承包合同虽包含设计，但其定价模式仍偏向总价或成本加固定

酬金，对研发风险覆盖不如成本加酬金合同灵活。知识点：合同类型选择与项目风险匹

配。易错点：误认为所有研发项目都应采用固定总价合同以控制成本，忽略了技术不确

定性带来的风险。

2、成本加酬金合同中，为激励承包人节约成本，常用的酬金计算方式是？

A、固定酬金

B、按实际成本百分比计算酬金

C、成本加固定酬金加奖金

D、按工时计酬

【答案】C

【解析】正确答案是C。成本加固定酬金加奖金（CostPlusFixedFeewithIncentive）

模式通过设置节约成本奖励条款，能激励承包人在保证研发质量的前提下优化资源配

置。选项A固定酬金无法激励成本控制；选项B按成本百分比计算酬金反而可能鼓励

承包人增加成本；选项D按工时计酬缺乏对效率的激励。知识点：成本加酬金合同的

激励机制设计。易错点：混淆“固定酬金”与“激励性酬金”的区别，忽略奖金条款对成本

控制的作用。

3、在研发项目的成本加酬金合同中，招标人最需要关注的风险是？

A、承包人资质不足

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B、项目成本超支

C、研发成果交付延迟

D、知识产权归属争议

【答案】B

【解析】正确答案是B。成本加酬金合同的核心特征是发包人承担实际成本风险，因

此成本超支是招标人面临的主要风险。选项A、C、D虽也是研发项目风险，但可通过

合同条款（如资质审查、里程碑节点、知识产权协议）进行约束，而成本超支风险需通

过严格的成本监控机制管理。知识点：成本加酬金合同的风险分配。易错点：过度关注

技术风险而忽视财务风险，未建立成本跟踪体系。

4、下列哪项属于成本加酬金合同中“可报销成本”的范畴？

A、承包人管理人员的固定工资

B、研发设备折旧费

C、承包人利润

D、因承包人失误导致的返工费用

【答案】B

【解析】正确答案是B。可报销成本需符合“直接、合理、必要”原则，研发设备折旧

费属于直接投入成本。选项A管理人员工资通常包含在酬金中；选项C利润是酬金的

一部分；选项D返工费用若因承包人过错导致，应由其自行承担。知识点：成本加酬

金合同的成本构成。易错点：将所有与项目相关的支出均视为可报销成本，忽略成本合

理性审核要求。

5、在研发项目招标中，采用成本加酬金合同的主要优势是？

A、招标人能准确预测总成本

B、承包人承担全部技术风险

C、促进双方技术合作与创新

D、简化合同管理流程

【答案】C

【解析】正确答案是C。成本加酬金合同通过风险共担机制，鼓励承包人探索创新

方案，同时招标人可深度参与研发过程。选项A错误，该合同类型成本不确定性高；选

项B错误，技术风险主要由招标人承担；选项D错误，需持续监控成本，管理复杂度

高。知识点：成本加酬金合同的应用价值。易错点：将“成本可控”误认为该合同的优势，

实际其核心在于灵活应对不确定性。

6、成本加酬金合同的酬金