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日常管理制度和考核办法(3篇)

日常管理制度和考核办法一

日常管理制度

1.考勤管理

员工需严格遵守公司规定的工作时间，正常工作日为周一至周五，上午9:00-12:00，下午13:30-18:00。员工必须通过公司指定的考勤系统进行打卡签到和签退，每天上下班各打卡一次。因特殊情况无法打卡的，需及时向部门负责人说明情况，并在一个工作日内提交书面说明，经部门负责人签字确认后交至人力资源部备案。

迟到或早退15分钟以内，每次扣除当月绩效奖金的5%；迟到或早退15-30分钟，每次扣除当月绩效奖金的10%；迟到或早退超过30分钟，按旷工半天处理，扣除当天工资及当月绩效奖金的20%。旷工一天，扣除当天工资及当月绩效奖金的50%；连续旷工三天及以上或一个月内累计旷工五天及以上的，视为严重违反公司规章制度，公司有权解除劳动合同。

员工请病假需提供县级以上医院出具的病假证明，病假期间发放基本工资的70%。请事假需提前填写《请假申请单》，经部门负责人批准后方可休假，事假期间无工资。婚假、产假、陪产假、丧假等按照国家相关法律法规执行。

2.办公秩序管理

员工应保持办公区域的整洁和卫生，每天上班前需清理自己的办公桌面，将文件、办公用品摆放整齐。公共区域的卫生由行政部门安排专人负责打扫，员工应积极配合，不得随意丢弃垃圾。

员工在办公区域内应保持安静，不得大声喧哗、嬉笑打闹，以免影响他人工作。使用电话时应尽量控制音量，避免干扰周围同事。

员工应爱护公司的办公设备和设施，如电脑、打印机、复印机等。如发现设备出现故障，应及时向行政部门报修，不得擅自拆卸或修理。因个人原因造成设备损坏的，需照价赔偿。

员工不得在办公区域内进行与工作无关的活动，如玩游戏、看电影、网购等。一经发现，第一次给予口头警告，第二次扣除当月绩效奖金的10%，第三次及以上视为严重违反公司规章制度，公司有权解除劳动合同。

3.会议管理

公司定期召开周会、月会、季度会等会议，会议时间和地点由行政部门提前通知。员工应提前做好会议准备，按时参加会议，不得无故缺席。

会议期间，员工应遵守会议纪律，关闭手机或调至静音状态，认真听取会议内容，做好会议记录。不得交头接耳、玩手机或做其他与会议无关的事情。

会议结束后，员工应按照会议要求及时完成各项工作任务，并向相关负责人汇报工作进展情况。如因特殊情况无法按时完成任务，需提前向负责人说明原因，并提出解决方案。

4.文件资料管理

公司的文件资料包括公文、合同、报告、报表等，应按照分类、编号、归档的原则进行管理。行政部门负责文件资料的统一收发、登记、归档和保管工作。

员工在使用文件资料时，应办理借阅手续，填写《文件借阅登记表》，并按时归还。借阅期限一般不得超过一周，如需延长借阅期限，需经文件资料保管部门负责人批准。

员工不得将公司的文件资料带出公司，如因工作需要必须带出的，需经部门负责人批准，并采取相应的必威体育官网网址措施。文件资料使用完毕后，应及时归还，不得私自留存或复制。

5.必威体育官网网址管理

员工应严格遵守公司的必威体育官网网址制度，保守公司的商业秘密、技术秘密、客户信息等。不得将公司的机密信息泄露给任何外部人员，包括竞争对手、合作伙伴等。

公司与员工签订必威体育官网网址协议，明确必威体育官网网址范围、必威体育官网网址期限和违约责任。员工在离职后，仍需遵守必威体育官网网址协议的规定，不得泄露公司的机密信息。

如发现员工有泄露公司机密信息的行为，公司将视情节轻重给予相应的处罚，包括解除劳动合同、追究法律责任等。

考核办法

1.考核指标设定

（1）工作业绩（60%）

工作任务完成情况：根据员工每月的工作任务清单，考核其任务完成的数量、质量和进度。任务完成率达到100%的，得满分；每低于10%，扣减5分。

工作质量：主要考核员工工作成果的准确性、完整性和规范性。由上级领导根据工作成果进行评估，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，分别对应100-85分、84-70分、69-60分、60分以下。

工作效率：考核员工完成工作任务的速度和及时性。对于按时或提前完成工作任务的，给予相应的加分；对于拖延工作进度的，给予相应的扣分。

（2）工作能力（20%）

专业技能：考核员工所具备的专业知识和技能水平，是否能够胜任本职工作。由上级领导根据员工的工作表现和专业能力测试结果进行评估，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，分别对应100-85分、84-70分、69-60分、60分以下。

沟通能力：考核员工与同事、上级领导和客户之间的沟通效果。包括口头表达能力、书面表达能力和倾听能力等。由上级领导和同事根据日常工作中的沟通情况进行评估，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，分别对应100-85分、84-70分、69-60分、60分以下。

团队协作能力：考核员工在团队工作中的合作精神和协作能力。是否能