2025年《管理学》期末通关必做强化训练试题库资料300题及答案.pdfVIP

一、单选题

1.菲德勒认为领导者的行为方式应与环境类型相适应，这样才能获得满意的效果。

一般来讲，在中等状态情景下，（）领导方式比较有效。

A、授权型

B、参与型

C、工作任务型

D、人际关系型

答案：D

2.解决以往无先例可循的新问题的决策是()。

A、确定型决策

B、不确定型决策

C、程序化决策

D、非程序化决策

答案：D

3.()、随着市场的发展,电子产品、计算机软件的更新换代越来越快,这些行业所

处环境的不确定性也越来越高,这说明该类型行业所处环境倾向于

A、简单稳定

B、复杂稳定

C、简单动态

D、复杂动态

1

答案：D

4.某企业生产的一种产品的销售和增长的情况如下，尽管产品还非常旺销，但是销

售额的增长很缓慢，产品利润率增长也很缓慢，同时，行业的竞争非常激烈。根据

以上提供的信息，你认为这个产品处于寿命周期的哪个阶段（）？

A、投入期

B、增长期

C、成熟期

D、衰退期

答案：C

5.与战略决策相对应的时间特点是

A、长期性

B、中期性

C、短期性

D、瞬时性

答案：A

6.根据双因素理论，能够提高员工满意度的措施是

A、提供诱人的薪水和福利

B、提供舒造的工作环境

C、提供有执战性的工作

D、提供自由工作的便利

2

答案：C

7.()、下列不属于董事会职能的是

A、制定公司发展目标

B、挑选总经理

C、确定产品采购计划

D、决定利润分配

答案：C

8.激励过程的起点是

A、需要

B、动机

C、行为

D、目标

答案：A

9.曾有某航空公司的总裁,其个人并没有接受过相关技术教育及从事过相关领域经

营的背景,而只在其他非航空运业的企业中有过成功经营的履历,但他上任后,在短

短的不到3年时间里,就迅速扭转了该公司多年亏损的局面,完成了当初董事会提出

的盈利目标。这一事例说明()

A、企业高层管理者不需要专业知识和技能,有管理经验就行了

B、成功的管理经验具有通用性,可以不分行业地加以成功移植

C、企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用

3

D、这只是一种偶然发生的现象,可能是该总裁有特别的环境适应能力第二章管理

理论的演进一.单项选择题

答案：C

10.在沟通成员间进行单线、顺序传递，形如链条状的沟通形态是()。

A、环式沟通网络

B、Y式沟通网络

C、轮式沟通网络

D、链式沟通网络

答案：D

11.人们的真实思想动机往往是在()沟通中表露出来的。

A、正式

B、非正式

C、平行

D、上行

答案：B

12.某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售

价2200元，则该产品的盈亏平衡点是()。

A、25台

B、100台

C、125台

4

D、12.5台

答案：C

13.关于社会人基本假设,正确的是（）。

A、不能从工作上的社会关系去寻求意义

B、从根本上说,人是由经济需求而引起工作动机

C、职工对同事们的社会影响力,要比管理者所给予的经济诱因及控制更为重视

D、职工的工作效率与上司能满足他们的社会需求无关

答案：C

14.克制冲动并遵守内心信念的可能性最大的人是（）的人

A、自信心强度高

B、自信心强度低

C、具有内在控制中心

D、具有外在控制中心

答案：A

15.组织文化是无形的，其作用只能通过潜移默化的方式进行。()

A、正确

B、错误

答案：B

16.二人或二人以上，为了达到共同的特定目标，彼此相互依赖和相互作用的一个

整体是()

5

A、群体

B、集体

C、组织

D、工作团队

答案：B

17.战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于()。

A、战略目标

B、组织战略

C、战略创新

D、战略控制

答案：B

18.根据民主集中制，在不同的主客观条件下，把不同程度的领导权力下放给下级

主管人员或其他人员，并对其进行指导和监督。这是（）艺术的具体体现。

A、用人

B、决策

C、授权

D、激励

答案：C

19.需要层次理论认为，人们的需要是按照等级进行满足的，首先是低等级需要，

然后是高等级需要，这是需