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(精华版)9套必威体育精装版国家开放大学电大《管理学基础》机考终结性真题题库及

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.组织设计的核心目的是什么？()

A.提高工作效率

B.降低管理成本

C.优化资源配置

D.提升员工满意度

2.管理幅度是指什么？()

A.管理者所管理的员工数量

B.管理者所管理的项目数量

C.管理者所管理的组织层级

D.管理者所管理的财务预算

3.以下哪项不是计划工作的步骤？()

A.设定目标

B.分析现状

C.制定方案

D.执行方案

4.领导力与管理的区别在于什么？()

A.领导力侧重于决策，管理侧重于执行

B.领导力侧重于协调，管理侧重于控制

C.领导力侧重于激励，管理侧重于监督

D.领导力侧重于规划，管理侧重于组织

5.控制工作的目的是什么？()

A.确保计划的有效执行

B.提高组织效率

C.降低成本

D.提升员工素质

6.以下哪项不是激励理论的核心观点？()

A.需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.情绪管理理论

7.沟通的障碍主要有哪些？()

A.信息传递的延误

B.意图与理解的不一致

C.语言表达不清

D.以上都是

8.以下哪项不是决策过程中的步骤？()

A.确定问题

B.收集信息

C.制定方案

D.实施决策

9.组织文化对组织行为的影响主要表现在哪些方面？()

A.影响员工的行为和态度

B.影响组织的战略决策

C.影响组织的沟通方式

D.以上都是

10.以下哪项不是组织结构设计的基本原则？()

A.分工原则

B.权责一致原则

C.灵活性原则

D.成本效益原则

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响组织结构的适应性？()

A.组织规模

B.组织环境

C.技术发展

D.组织文化

E.市场竞争

12.在制定战略计划时，以下哪些是关键步骤？()

A.现状分析

B.目标设定

C.机会和威胁分析

D.资源评估

E.制定行动计划

13.以下哪些是领导力的关键要素？()

A.激励能力

B.沟通技巧

C.决策能力

D.情绪智慧

E.团队建设能力

14.以下哪些是有效的控制方法？()

A.预算控制

B.质量控制

C.成本控制

D.时间控制

E.指标考核

15.以下哪些是激励理论中的主要观点？()

A.马斯洛需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.公平理论

E.强化理论

三、填空题(共5题)

16.管理的职能包括计划、组织、领导、控制以及______。

17.组织结构设计的基本原则之一是______，确保组织内部各部门和岗位的权责明确。

18.在管理过程中，______是沟通的基础，也是管理活动顺利进行的保障。

19.激励理论中的______理论认为，人的行为是由外部刺激和个体内部需要共同作用的结果。

20.组织文化对组织成员的影响主要体现在______、______和______三个方面。

四、判断题(共5题)

21.组织结构设计越复杂，组织效率越高。()

A.正确B.错误

22.领导者的主要职责是制定战略。()

A.正确B.错误

23.控制工作只关注当前和未来的活动。()

A.正确B.错误

24.激励理论认为，所有员工都有相同的需求。()

A.正确B.错误

25.有效的沟通可以消除所有沟通障碍。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述管理的计划职能的主要内容。

27.如何提高领导者的激励能力？

28.简述控制工作的过程。

29.组织文化对组织有哪些影响？

30.如何进行有效的沟通？

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一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】组织设计的核心目的是为了提高工作效率，确保组织目标的实现。

2.【答案】A

【解析】管理幅度是指管理者直接管辖的下属人员的数量。

3.【答案】D

【解析】计划工作的步骤包括设定目标、分析现状和制定方案，执行方案是计划实施的一部分。

4.【答案】C

【解析】领导力侧重于激励和引导，而管理侧重于监督和控制。

5.【答案】A

【解析】控制工作的目的是确保计划的有效执行，保证组织目标的实现。

6.