2025年大学生创业基础考试模拟题(附参考答案).docxVIP

2025年大学生创业基础考试模拟题(附参考答案)

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.下列哪项不属于创业机会的核心特征？

A.价值性：能满足用户未被满足的需求

B.可行性：资源与能力可支撑机会开发

C.独特性：市场中无任何类似解决方案

D.时效性：需在特定时间窗口内捕捉

2.某大学生团队计划开发一款针对校园二手书交易的APP，在商业模式画布中，“学生用户”应对应哪个模块？

A.客户细分

B.价值主张

C.渠道通路

D.收入来源

3.市场调研中，通过分析校园论坛、社交群组的用户评论获取需求信息，属于哪种调研方法？

A.问卷调查法

B.深度访谈法

C.大数据分析法

D.观察法

4.创业团队中，负责制定财务预算、监控现金流的角色通常是？

A.技术总监

B.运营总监

C.财务总监

D.市场总监

5.根据《中华人民共和国公司法》，大学生创业注册有限责任公司时，股东人数的最低要求是？

A.1人

B.2人

C.3人

D.5人

6.某初创企业年固定成本50万元，单位产品可变成本10元，售价20元，其盈亏平衡点的销量是？

A.5万件

B.10万件

C.15万件

D.20万件

7.下列哪种融资方式属于债权融资？

A.天使投资

B.银行贷款

C.风险投资（VC）

D.政府创业补贴

8.创业计划书中，“竞争分析”部分的核心目的是？

A.证明竞争对手实力薄弱

B.突出自身项目的差异化优势

C.预测市场规模增长趋势

D.展示团队成员教育背景

9.PEST分析模型中，“T”指的是？

A.政治环境（Political）

B.经济环境（Economic）

C.社会环境（Social）

D.技术环境（Technological）

10.关于创业风险，下列表述错误的是？

A.技术风险可能源于核心技术研发失败

B.市场风险仅指消费者需求变化

C.财务风险包括现金流断裂的可能性

D.法律风险可能因知识产权侵权引发

二、判断题（每题1分，共10分。正确填“√”，错误填“×”）

1.创业的本质是创造新价值，因此所有创业项目都必须包含技术创新。（）

2.商业模式的核心是明确“如何赚钱”，因此只需关注收入来源。（）

3.市场调研中，样本量越大，调研结果越准确，因此无需考虑样本的代表性。（）

4.创业团队的“异质性”指成员教育背景、专业技能的多样性，这有助于互补协作。（）

5.注册个体工商户比有限责任公司更有利于保护创业者个人财产。（）

6.初创企业为快速扩张，应优先选择高负债的债权融资，避免股权稀释。（）

7.创业计划书中的“执行计划”需明确各阶段目标、时间节点及责任人。（）

8.SWOT分析中，“O”指企业内部的优势（Opportunities）。（）

9.知识产权包括商标权、专利权、著作权，但不包括商业秘密。（）

10.创业失败后，创业者应立即总结经验，而非纠结于失败原因。（）

三、简答题（每题8分，共40分）

1.简述创业机会识别的关键步骤，并举例说明。

2.商业模式画布包含哪9个模块？其中“价值主张”与“客户关系”的区别是什么？

3.创业团队冲突可分为“任务冲突”与“关系冲突”，请分别解释并说明如何应对。

4.列举三种常见的创业融资渠道，并比较其适用场景与优缺点。

5.结合大学生创业实际，说明如何通过“最小可行性产品（MVP）”验证市场需求。

四、案例分析题（30分）

【背景】2024年，某高校计算机专业学生李阳带领4人团队开发“智分宝”智能垃圾分类设备：通过图像识别技术自动分类垃圾，配套小程序记录用户积分并兑换生活用品。团队初期通过校园试点，获得10所高校合作意向，但面临以下问题：

（1）设备研发投入高，团队自有资金仅覆盖30%成本；

（2）部分用户反馈设备识别准确率仅85%（行业平均90%），使用体验不佳；

（3）团队中技术负责人与运营负责人因“优先优化技术还是拓展市场”产生激烈争执；

（4）某社区物业提出合作，但要求设备免费投放，后期按垃圾处理量分成，团队犹豫是否接受。

问题：

1.从创业机会识别角度，分析“智分宝”项目的机会价值与潜在缺陷。（8分）

2.针对设备识别准确率问题，提出3条可行性改进建议。（6分）

3.如何化解团队内部关于“技术优化VS市场拓展”的冲突？请给出具体策略