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管理岗的考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的首要职能是（）

A.组织B.计划C.领导D.控制

2.以下哪种决策方法属于定性决策方法（）

A.头脑风暴法B.决策树法C.期望值法D.量本利分析法

3.组织规模一定时，管理幅度与管理层次呈（）

A.正比关系B.反比关系C.无关系D.不确定

4.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）

A.生理需求B.安全需求C.自我实现需求D.社交需求

5.赫茨伯格的双因素理论中，以下属于激励因素的是（）

A.工资B.工作环境C.晋升机会D.公司政策

6.控制工作的关键环节是（）

A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.反馈信息

7.管理方格理论中，（1，9）型领导方式是（）

A.贫乏型B.乡村俱乐部型C.任务型D.团队型

8.组织文化的核心是（）

A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层

9.战略管理的起点是（）

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价

10.下列属于外部招聘优点的是（）

A.了解组织情况B.激励员工进取C.带来新思想D.稳定性强

答案：1.B2.A3.B4.C5.C6.C7.B8.C9.A10.C

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.管理的二重性是指（）

A.自然属性B.社会属性C.科学性D.艺术性E.实践性

2.计划工作的基本特征有（）

A.目的性B.主导性C.普遍性D.经济性E.固定性

3.组织设计的原则包括（）

A.目标统一原则B.分工协作原则C.权责对等原则

D.集权与分权相结合原则E.稳定性与适应性相结合原则

4.下列属于激励因素的有（）

A.成就B.赏识C.晋升机会D.工作本身E.个人发展的可能性

5.沟通的类型包括（）

A.正式沟通B.非正式沟通C.上行沟通D.下行沟通E.平行沟通

6.控制的类型有（）

A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.直接控制E.间接控制

7.领导权力的来源有（）

A.法定性权力B.奖赏性权力C.惩罚性权力D.感召性权力E.专长性权力

8.组织文化的功能包括（）

A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能E.辐射功能

9.波特提出的基本竞争战略有（）

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略E.一体化战略

10.人员配备的原则有（）

A.因事择人原则B.因材器使原则C.人事动态平衡原则

D.公开竞争原则E.程序化、规范化原则

答案：1.AB2.ABCD3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE6.ABCDE7.ABCDE8.ABCDE9.ABC10.ABCDE

三、判断题（每题2分，共20分）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度。（）

3.职能部门化是根据业务活动的相似性来设立管理部门。（）

4.领导者的责任不能随着权力的下放而相应地全部转移给下级。（）

5.公平理论认为，公平感主要受报酬绝对量的影响。（）

6.正式沟通具有速度快、准确性高的特点。（）

7.控制工作仅仅是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。（）

8.组织文化一旦形成，就不会发生改变。（）

9.战略计划的任务就是描述组织目前的状况。（）

10.内部招聘有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系。（）

答案：1.√2.√3.√4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.×

四、简答题（每题5分，共20分）

1.简述管理的概念。

答案：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。包括组织目标、职能活动、资源分配协调等要点。

2.简述决