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一建真题题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目管理的核心任务是（）。

A.目标控制

B.成本控制

C.质量控制

D.进度控制

答案：A

解析：项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标。

2.建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为（）增值。

A.工程的开发

B.工程的建设

C.工程的运营

D.工程的使用

答案：D

解析：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，尤其强调为工程使用（运行）增值。

3.关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。

A.组织是影响系统目标实现的决定性因素

B.系统组织决定了系统目标

C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现

D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关

答案：A

解析：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。

4.沟通过程的五要素包括（）。

A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道

B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道

C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法

D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法

答案：A

解析：沟通过程包括五个要素，即沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。

5.下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。

A.确定项目实施期管理总体方案

B.确定生产运营期设施管理总体方案

C.确定项目风险管理与工程保险方案

D.确定生产运营期经营管理总体方案

答案：C

解析：项目实施阶段管理策划的主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。

6.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。

A.招标和合同管理工作量大

B.业主组织与协调的工作量大

C.分包合同价对业主是透明的

D.开工前就有较明确的合同价

答案：D

解析：施工总承包模式的特点是建设单位与一家施工单位签订合同，招标和合同管理工作量小，A错误；业主组织与协调工作量小，B错误；分包与施工总包签订合同，分包合同价对业主不透明，C错误；开工前就有较明确的合同价，D正确。

7.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）。

A.加强施工任务单的管理

B.编制施工成本控制工作计划

C.寻求施工过程中的索赔机会

D.确定最合适的施工机械方案

答案：D

解析：施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；确定最合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。

8.下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。

A.内部审核程序

B.质量记录管理程序

C.纠正措施控制程序

D.生产过程管理程序

答案：D

解析：生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件，可视企业质量控制的需要而制定，不作统一规定。

9.关于建设工程施工现场环境保护措施的说法，正确的是（）。

A.主要道路应换土覆盖，定期洒水清扫

B.施工现场必须使用预拌混凝土

C.施工现场可以焚烧材料包装物

D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾

答案：D

解析：施工现场应设置连续、通畅的排水设施，防止污水外流污染环境；施工现场道路应硬化处理，有条件可采用混凝土路面，无条件可采用石屑、焦渣、砂头等方式硬化；施工现场严禁焚烧各类废弃物，C错误；施工现场的机械设备、车辆的尾气排放应符合国家环保排放标准的要求，B选项过于绝对；建筑物内垃圾应采用容器或搭设专用封闭式垃圾道的方式清运，严禁凌空抛掷，D正确。

10.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。

A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天

B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行

C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天

D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行

答案：A

解析：工作M持续时间延长了4天，未超过总时差5天，所以不影响总工期；但超过了自由时差2天，所以其紧后工作的最早开始时间推迟2天。

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列建