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培训理论与实务
主讲:夏东生
2008年7月
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培训目的
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课程大纲
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管理是什么？
•Managementisaprocessofworkingwiththrough
otherstoachievetheorganizationalobjectivesina
changingenvironment
•管理就是在•个不变化的环境里通过“nJ参叮”
和“通过他人”来达成组织目标的过程
•Thecentraloftheprocessiseffectivenessanefficiency
useoflimiteresources
•这个过程的核心就是1效并II.高效的利川有限的资源
通俗说法:自己不卜活，叫别人卜一己想干的活
（管理的木质要靠人）
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企业只有•项真正的资源--
“人管理就是充分的开发
人力资源以做好工作。
--彼得•德鲁克
理论派
彼得德鲁克(PeterF.Drucker)对世人有中.越贡献及深远影
响，被摩为“大师中的大师”。德鲁克以他建立于广泛
实践某础之上的30余部詈作,奠定广式现代管理学开创
者的地位,被誉为“现代管理学之父”。
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“在你成为领导以前，成功只同自L1
的成长有关。行你成为领导之后，成
功都同别人的成长有关”！
•…杰克.尔奇
杰克•韦尔奇把50%以上I.作时间花在人％I：.
他自认为他髭人的成溺兄关心和用力人4.
他至少能叫出1000名通用电气岛级竹理
人员(GE的员工的17万名)的名字,知道他
们的喂责,知道他们在做什么.
，八」卒抓培训.他承担了4门课,几¥
句:闷都要到克劳顿管理开发学院讲-•次课，
•讲就是几个小时.在21年中先后教了1.8
万名经理人员•
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教育和培训的区别
，教行是按照什含的和教育对家的身心规律进行,而培训则
是按腹企业的需求和培训1对跳的
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