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2025年设备监理师设备监理机构的组织形式与结构设计专题试卷及解析1

2025年设备监理师设备监理机构的组织形式与结构设计专

题试卷及解析

2025年设备监理师设备监理机构的组织形式与结构设计专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、在设备监理机构的组织形式中,哪一种形式最有利于发挥各专业监理工程师的

专长,但容易出现多头领导、指令冲突的问题?

A、直线制

B、职能制

C、直线职能制

D、矩阵制

【答案】B

【解析】正确答案是B。职能制组织形式是按专业分工设立职能部门,各职能部门

在其业务范围内有权向下级下达指令。这种结构有利于发挥专业优势,提高专业管理水

平。但是,它的缺点是形成了多头领导,当一个下级同时接受来自多个职能部门的指令

时,如果指令不一致,会使下级无所适从,导致协调困难。A选项直线制指令单一,但

横向联系差;C选项直线职能制结合了前两者的优点,试图避免多头领导;D选项矩阵

制是纵向和横向结合,虽然也有双重领导,但其核心是为了项目目标而整合资源,与职

能制的多头领导性质不同。知识点:设备监理机构组织形式的特点与适用性。易错点:

容易将职能制和矩阵制的“多头领导”或“双重领导”混淆,职能制是按专业职能划分,指

令冲突源于部门壁垒;矩阵制是按项目和职能划分,冲突源于双重汇报关系。

2、某大型设备工程监理项目,技术复杂,涉及多个专业领域,且需要与项目业主、

设计方、施工方进行大量协调。对于承担此项目的监理机构,最适宜采用的组织结构形

式是?

A、简单直线制

B、事业部制

C、项目式组织结构

D、矩阵式组织结构

【答案】D

【解析】正确答案是D。矩阵式组织结构将按职能划分的纵向部门和按项目划分的

横向子系统结合成一个矩阵。对于大型、复杂、多专业、需要高度协调的设备监理项目,

矩阵式结构既能利用各职能部门的专业技术支持,又能围绕项目目标进行统一指挥和

资源调配,具有高度的灵活性和适应性。A选项简单直线制适用于小型、简单的项目;

B选项事业部制多用于大型集团公司,按地区或产品类型划分,不适用于单个项目;C

选项项目式组织结构虽然目标明确,但人员固定,资源利用效率低,且项目结束后人员

2025年设备监理师设备监理机构的组织形式与结构设计专题试卷及解析2

安置困难,不如矩阵式灵活。知识点:不同组织结构形式的适用场景。易错点:在项目

式和矩阵式之间选择时,要关注项目的“复杂性”和“资源复用”需求。项目式是“为项目而

生”,资源专用;矩阵式是“为项目而聚”,资源复用。

3、在设备监理机构的组织设计中,管理层次是指从最高管理者到基层工作人员之

间的等级数量。管理层次过多会直接导致?

A、机构内部横向协调困难

B、信息传递失真和效率降低

C、专业分工不明确

D、决策权过于集中

【答案】B

【解析】正确答案是B。管理层次是组织结构的纵向深度。层次过多,会导致信息

在自上而下和自下而上的传递过程中,经过的“中转站”太多,不仅传递速度慢,而且容

易被过滤、曲解,造成信息失真和延误,影响决策效率和执行效果。A选项横向协调困

难通常与管理幅度过窄、部门壁垒有关;C选项专业分工不明确是部门划分和职责界定

的问题;D选项决策权过于集中是集权的表现,与管理层次多少无直接必然联系,层次

多也可能导致权力分散。知识点:管理层次与管理幅度的概念及其影响。易错点:混淆

管理层次和管理幅度的影响。管理层次影响纵向沟通效率,管理幅度影响横向协调和控

制难度。

4、设备监理机构在进行部门划分时,将所有与“质量”相关的监理工作,如质量计划

审查、现场质量检查、质量问题处理等,都归集到一个部门。这种部门划分的方法属于?

A、按时间划分

B、按职能划分

C、按产品划分

D、按服务对象划分

【答案】B

【解析】正确答案是B。按职能划分部门是最常见和基础的方法,它根据业务活动

的相似性来设立部门,如生产、营销、财务、人事等。在设备监理机构中,按质量、进

度、投资、合同、安全等监理职能来设立部门,就是典型的职能划分。这有利于专业化

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