过程方法与风险思维应用-流程分析与文件章节结构设计(雷泽佳编制-2023).pdfVIP

过程方法与风险思维应用-流程分析与文件章节结构设计(雷泽佳编制-2023).pdf

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体系过程方法与风险思维应用于管理工作及管理文件编写示例

培训管理流程分析与文件章节构设计

1、培训管理工作流程表

加强培训教育管理,建立分层次、分类别、多渠道、多形式、重实效、充满活力的教育培训

控制目标体系科学规范、合理配套、高效运转的教育培训工作运行机制,确保培训质量,不断提升

干部职工的综合素质工作水平。

(1)中央国家机关培训费管理办法(财政部财行2[0161540号)、干部教育培训工作条例

上位规章/标准依据(2023年修订,2023年9月19日中共中央发布)

(2)质量管理能力管理人员发展指南G(B/T19025-2023)

一级流程节点二级流程节点三级流程节点对应管理文件对应记录表单

编制并报送下一年度教育培训

需求调查表

培训需求调查分析(培训年度教育培训需求调

汇总各部门下一年度教育培训

前期调研)查表

需求调查表

设立培训目标

培训策划

初步制定下一年度教育培训计

制定年度教育培训计划下发教育培训计划年度教育培训计划

上报计划并录入系统

团团团歪团团歪回回

培训管理程序

开班/培训请示与审批(培训项

(相关文件:开班/培训请示件

目启动)

《干部培训管

选择培训合作方(指定内训师/

理程序》、《安

教员)

全培训教育管

发布开班/培训通知开班/培训通知

理规定》、《业

制定培训教学方案

务培训管理程

培训准备(培训前支持)与备

序》

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