2025年综合能力a类模拟题及答案.docVIP

2025年综合能力a类模拟题及答案.doc

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年综合能力a类模拟题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)

1.以下哪项不是项目管理中的五大过程组?

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和结束

答案:D

2.在敏捷开发中,以下哪项不是Scrum框架的基本角色?

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.开发团队

D.项目经理

答案:D

3.以下哪项不是ISO9001质量管理体系的核心原则?

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.持续改进

D.成本最小化

答案:D

4.在风险管理中,以下哪项不是风险应对策略?

A.风险规避

B.风险转移

C.风险接受

D.风险增加

答案:D

5.以下哪项不是六西格玛管理的基本工具?

A.流程图

B.控制图

C.因果图

D.PERT图

答案:D

6.在沟通管理中,以下哪项不是沟通模型的组成部分?

A.发送者

B.接收者

C.沟通渠道

D.沟通内容

答案:D

7.以下哪项不是项目干系人分析的工具?

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人期望分析

D.项目进度计划

答案:D

8.在变更管理中,以下哪项不是变更请求的评估标准?

A.变更的必要性

B.变更的影响

C.变更的成本

D.变更的时间

答案:D

9.以下哪项不是项目监控的输出?

A.项目绩效报告

B.变更请求

C.项目变更日志

D.项目章程

答案:D

10.在团队管理中,以下哪项不是团队建设活动?

A.目标设定

B.角色分配

C.沟通练习

D.项目计划

答案:D

二、多项选择题(每题2分,共10题)

1.项目管理的五大过程组包括哪些?

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

E.结束

答案:A,B,C,D,E

2.敏捷开发的基本原则包括哪些?

A.以人为本

B.迭代开发

C.持续改进

D.自组织团队

E.客户合作

答案:A,B,C,D,E

3.ISO9001质量管理体系的核心原则包括哪些?

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.持续改进

D.过程方法

E.基于事实的决策

答案:A,B,C,D,E

4.风险管理的风险应对策略包括哪些?

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险增加

答案:A,B,C,D,E

5.六西格玛管理的基本工具包括哪些?

A.流程图

B.控制图

C.因果图

D.散点图

E.PERT图

答案:A,B,C,D,E

6.沟通模型的组成部分包括哪些?

A.发送者

B.接收者

C.沟通渠道

D.沟通内容

E.沟通反馈

答案:A,B,C,D,E

7.项目干系人分析的工具包括哪些?

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人期望分析

D.干系人沟通计划

E.干系人利益分析

答案:A,B,C,D,E

8.变更请求的评估标准包括哪些?

A.变更的必要性

B.变更的影响

C.变更的成本

D.变更的时间

E.变更的风险

答案:A,B,C,D,E

9.项目监控的输出包括哪些?

A.项目绩效报告

B.变更请求

C.项目变更日志

D.项目进度报告

E.项目风险报告

答案:A,B,C,D,E

10.团队管理的基本原则包括哪些?

A.目标设定

B.角色分配

C.沟通练习

D.冲突管理

E.团队建设活动

答案:A,B,C,D,E

三、判断题(每题2分,共10题)

1.项目管理中的五大过程组是固定的,不能进行调整。

答案:错误

2.敏捷开发强调固定的时间盒和迭代开发。

答案:正确

3.ISO9001质量管理体系的核心原则是持续改进。

答案:正确

4.风险管理中的风险应对策略只有规避和转移两种。

答案:错误

5.六西格玛管理的基本工具只有流程图和控制图。

答案:错误

6.沟通模型中,发送者和接收者的角色是固定的,不能互换。

答案:错误

7.项目干系人分析的工具只有干系人登记册。

答案:错误

8.变更请求的评估标准只有变更的必要性和影响。

答案:错误

9.项目监控的输出只有项目绩效报告。

答案:错误

10.团队管理的基本原则只有目标设定和角色分配。

答案:错误

四、简答题(每题5分,共4题)

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案:项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、控制和结束。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理;计划过程组的主要作用是制定项目计划;执行过程组的主要作用是完成项目工作;控制过程组的主要作用是监控项目进展并采取纠正措施;结束过程组的主要作用是正式结束项目。

2.简述敏捷开发的基本原则及其特点

文档评论(0)

150****7181 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档