《管理会计》_5.Cost-Volume-Profit Analysis教学课件.pptVIP

敏感性分析2．单位变动成本的敏感程度P/L=500,000×（10－7.5）－200,000=1,050,000元利润变动百分比=（1,050,000－1,800,000）/1,800,000=－41.67%敏感系数=－41.67%÷25%=－1.67由此可见，单位变动成本对利润的影响小于单位销售价格对利润的影响，华夏公司2014年度的单位变动成本每上升（降低）1%，利润将减少（增加）1.67%。但是，敏感系数绝对值大于1，说明其变化会引起利润较大的变化，仍属于敏感系数。*Prof.Hu,JinanUniversity*敏感性分析3．固定成本总额的敏感程度P/L=500,000×（10－6）－250,000=1,750,000元利润变动百分比=（1,750,000－1,800,000）/1,800,000=－2.78%敏感系数=－2.78%÷25%=－0.11这说明固定成本上升，利润将减少，但是，其敏感系数绝对值小于1，说明不敏感。*Prof.Hu,JinanUniversity*敏感性分析4．销售量的敏感程度P/L=625,000×（10－6）－200,000=2,300,000元利润变动百分比=（2,300,000－1,800,000）/1,800,000=27.78%敏感系数＝27.78%÷25%＝1.11销售量对利润的敏感系数，就是“财务管理”的“经营杠杆系数”。*Prof.Hu,JinanUniversity*敏感性分析综合上述，在案例7（且仅为案例7）中，影响华夏公司2014年度利润的各个因素当中，最敏感的因素是单位销售价格（2.78），其次是单位变动成本（-1.67）、销售量（1.11），最后是固定成本总额（-0.11）。*Prof.Hu,JinanUniversity*敏感性分析本章的讨论涉及到一个重要的问题：企业组织的经营风险。经营风险导源于成本结构。而成本结构又导源于哪里呢？企业的行业特征、战略定位和经营模式的选择都可能锁定成本结构，从而决定了经营风险。企业如何立足行业特征与战略定位，依据市场需求变化趋势，选择生产能力的取得方式（如自建或外包），从而改变成本结构，控制经营风险呢？*Prof.Hu,JinanUniversity*福特汽车公司敏感性分析通用汽车公司实施世界上最优惠的员工福利政策。据不完全统计，每年固定性员工福利支出高达110亿美元。*Prof.Hu,JinanUniversity*课后作业*Prof.Hu,JinanUniversity*第5章的计算题和案例分析生容易，活容易，生活不易每一个成功者都是一位苦行僧。只有他们自己才知道，通往成功的道路上，到底有多少寂寞与不解。学会坦然行走，享受在孤独路上欣赏不孤独风景的感觉。*Prof.Hu,JinanUniversity**Prof.Hu,JinanUniversity*QA以专业应对嘈杂，以专注应对喧嚣！无心静，无以宁静；无宁静，无以致远。无言看花落，淡定真人生；舍去繁华，方得升华。各因素变动分析3。固定成本变动的影响固定成本是企业组织降低成本的另一个方面。以案例4的资料为例，假设珠江公司的固定成本在短期内无法降低。在其它条件不变的情况，为了促销，珠江公司只能增加广告费30,000元，那么：Q0=150,000/（18－12）=25,000件Qt=（48,000＋150,000）/（18－12）=33,000件即增加广告费之后，如果珠江公司的销售量能保证在25,000件以上就能保本，在33,000件以上就能实现利润48,000元。*Prof.Hu,JinanUniversity*各因素变动分析4。各因素同时变动的影响上述分析只是讨论了单一因素变动对Q0和Qt的影响，但是，现实经济活动中，以上各因素通常并不是孤立存在，而是相互影响。以案例4的资料为例，假设其它条件不变，珠江公司的单位销售价格提高2元，广告费增加6,000元，那么：Q0=126,000/（20－12）=15,750件Qt=（48,000＋126,000）/（20－12）=21,750件*Prof.Hu,JinanUniversity*各因素变动分析（二）品种结构变动影响盈亏临界点上述分析以单一产品为例，就销售量、销售价格、固定成本和变动成本各因素变动对企业组织的盈亏临界点及利润的影响进行了讨论。现实经济活动中，这种情况并不多。就产销多种产品