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2025考研企业管理试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业管理的首要职能是？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.下列不属于古典管理理论代表人物的是？

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

3.决策的第一步是？

A.确定目标

B.识别问题

C.拟定方案

D.评估方案

4.组织设计的基本原则不包括？

A.目标一致原则

B.分工协作原则

C.权责对等原则

D.利益最大化原则

5.领导生命周期理论中，下属成熟度高时应采用？

A.命令型领导方式

B.说服型领导方式

C.参与型领导方式

D.授权型领导方式

6.控制工作的关键是？

A.制定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.反馈信息

7.市场营销的核心是？

A.生产

B.交换

C.销售

D.促销

8.企业战略层次不包括？

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.竞争战略

9.人力资源管理的核心是？

A.招聘

B.培训

C.绩效管理

D.薪酬管理

10.企业文化的核心层是？

A.物质文化

B.制度文化

C.精神文化

D.行为文化

答案：1.A2.D3.B4.D5.D6.C7.B8.D9.C10.C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业管理的基本职能有？

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.科学管理理论的主要内容包括？

A.工作定额

B.标准化

C.能力与工作相适应

D.差别计件工资制

3.决策的影响因素有？

A.环境

B.过去决策

C.决策者对风险的态度

D.组织文化

4.组织设计的内容包括？

A.职能与职务设计

B.部门设计

C.层级设计

D.人员配备

5.领导方式的类型有？

A.专制型领导方式

B.民主型领导方式

C.放任型领导方式

D.变革型领导方式

6.控制的类型有？

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

7.市场营销组合的要素有？

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

8.企业战略的特征有？

A长期导向性

B.全局性

C.竞争性

D.风险性

9.根据双因素理论，激励因素包括？

A.工作成就

B.工作认可

C.工作责任

D.晋升机会

10.企业文化的功能有？

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABC7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.企业管理就是对企业的生产经营活动进行计划、组织、领导和控制。（）

2.法约尔提出了14条管理原则。（）

3.决策就是选择最优方案。（）

4.组织规模越大，管理层次越多。（）

5.领导就是领导者对下属施加影响的过程。（）

6.控制的目的就是纠正偏差。（）

7.市场营销就是推销产品。（）

8.企业战略制定后就不能改变。（）

9.人力资源管理就是管人。（）

10.企业文化是企业的灵魂。（）

答案：1.√2.√3.×4.√5.×6.×7.×8.×9.×10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述企业管理的重要性。

能合理配置资源，提高效率，实现目标，增强竞争力，适应环境变化，促进企业可持续发展。

2.简述决策的过程。

识别问题、确定目标、拟定方案、评估方案、选择方案、实施方案、监督和评估。

3.简述组织设计的原则。

目标一致、分工协作、权责对等、统一指挥、集权与分权相结合、精干高效、稳定性与适应性相结合。

4.简述企业文化的构成要素。

包括物质文化、制度文化、精神文化和行为文化。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高企业的执行力？

明确目标和职责，加强沟通与协作，建立有效的激励和监督机制，提升员工能力素质，营造良好执行文化。

2.怎样制定有效的企业战略？

分析内外部环境，明确使命愿景目标，评估选择战略方案，做好战略实施与控制。

3.如何加强企业的人力资源管理？

做好规划与招聘，加强培训与开发，完善绩效管理与薪酬体系，营造良好企业文化。

4.谈谈企业文化建设的意义。

凝聚员工，导向行为，增强竞争力，提升形象，促进企业可持续发展。