2025年军队文职人员招聘考试《管理学》真题细选(含答案).docxVIP

2025年军队文职人员招聘考试《管理学》练习题细选(含答案)

一、单项选择题（每题1分，共50分）

1.管理的核心职能是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：C

解析：领导职能贯穿于管理活动的各个方面，是管理的核心职能。计划是对未来活动进行预先的规划和安排；组织是为实现组织目标，对组织内各种资源进行合理配置；控制是保证组织活动按计划进行并纠正偏差。而领导能引导和激励组织成员去实现组织目标，故核心职能是领导，选C。

2.霍桑实验的结论中对职工的定性是（）

A.经济人

B.社会人

C.自我实现人

D.复杂人

答案：B

解析：霍桑实验表明，工人不是单纯追求金钱收入的“经济人”，而是“社会人”，他们除了物质方面的需求外，还有社会和心理方面的需求，如追求友情、安全感、归属感等，选B。

3.下列属于古典管理理论阶段代表人物的是（）

A.梅奥

B.马斯洛

C.泰勒

D.西蒙

答案：C

解析：泰勒是古典管理理论的代表人物，他提出了科学管理理论。梅奥是人际关系学说的代表人物；马斯洛提出了需求层次理论；西蒙是决策理论学派的代表人物。所以选C。

4.组织文化的核心和灵魂是（）

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

答案：C

解析：组织文化分为物质层、制度层和精神层。精神层是组织文化的核心和灵魂，它包括组织的价值观、经营理念、企业精神等，物质层是组织文化的外在表现，制度层是组织文化的中间层次，行为层是组织成员在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化，选C。

5.计划工作的核心是（）

A.决策

B.预测

C.构思

D.控制

答案：A

解析：计划工作是对未来活动进行的一种预先的谋划，决策是计划的核心，因为计划的过程就是对各种方案进行选择和决定的过程，预测是计划工作的前提，构思是计划形成的一个环节，控制是保证计划实现的手段，选A。

6.某企业生产某产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价为12000元，则该产品的盈亏平衡点是（）

A.14台

B.20台

C.70台

D.80台

答案：D

解析：根据盈亏平衡点的计算公式：盈亏平衡点产量=固定成本÷（单位售价-单位变动成本），将题目中的数据代入公式，即160000÷（12000-10000）=80（台），选D。

7.矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的（）

A.分工原则

B.权责一致原则

C.跳板原则

D.统一指挥原则

答案：D

解析：矩阵制组织形式是一种横纵交叉的组织结构，员工要同时接受来自两个或多个上级的领导，这容易破坏统一指挥原则，统一指挥原则要求一个下属只应接受一个上级的命令，分工原则强调合理分工提高效率，权责一致原则要求职责和权力相匹配，跳板原则是指在一定条件下允许跨越权力线进行横向沟通，选D。

8.组织规模一定时，管理幅度和管理层次呈（）

A.正比关系

B.指数关系

C.反比关系

D.相关关系

答案：C

解析：管理幅度是指一个管理者能够有效地管理和指挥的下属人数，管理层次是指组织中从最高主管到具体工作人员之间的不同管理层级。在组织规模一定的情况下，管理幅度越大，管理层次就越少；管理幅度越小，管理层次就越多，二者呈反比关系，选C。

9.人员配备的首要原则是（）

A.因事择人原则

B.因材器用原则

C.用人所长原则

D.人事动态平衡原则

答案：A

解析：因事择人原则是人员配备的首要原则，它要求根据岗位的需要来选拔合适的人员，因材器用原则是指根据人的能力和特点来安排工作，用人所长原则强调发挥人的长处，人事动态平衡原则是指要根据组织的发展和人员的变化及时调整人员配备，选A。

10.领导方式的基本类型有（）

A.集权型、分权型、放任型

B.专制型、民主型、放任型

C.任务型、关系型、兼备型

D.专断型、民主型、自由型

答案：B

解析：领导方式的基本类型有专制型、民主型和放任型。专制型领导方式是领导者独揽大权，决策由领导者个人做出；民主型领导方式是领导者鼓励下属参与决策，充分发挥下属的积极性和创造性；放任型领导方式是领导者对工作和下属放任自流，几乎不进行干预，选B。

11.激励的起点是（）

A.目标

B.需要

C.动机

D.行为

答案：B

解析：激励是指激发人的动机，使人有一股内在的动力，朝着所期望的目标前进的心理活动过程。需要是激励的起点，当人们有了某种需要而又未得到满足时，就会产生紧张不安的心理状态，在遇到能够满足需要的目标时，这种紧张不安的心理就会转化为动机，推动人们去采取行动，选B。

12.沟通的深层次目的是（）

A.展示才能和影响力