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桓台县鑫荣化工
复工开车方案
编制:殷继刚
审核:荣浩
同意:荣浩
4月
一、开车方案编制依据和标准
方案编制依据:山东省化工装置安全试车工作规范
方案编制标准:、试车方案应要求试车各步骤达成标准和检验程序。
二、开车指导思想和应达成标准
开车指导思想:稳妥、安全、全方面、扎实
应达成标准:确保装置安全顺利开车,达成正常生产。
三、开车应含有条件
一、加强安全教育培训。
开车前,组织全员进行了一次培训,提升职员整体素质,加强职员团体意识,并组织进行专门安全教育培训,使职员重新熟悉一遍工艺规程和操作要领,强化安全意识,确保按章操作;
二、完成了开车前各项检验。
对设备设施、工艺管线、阀门、安全设施、电气仪表及原材物料等是否含有开车条件,进行了一次全方面细致检验,并依据安全条件逐项现场确定,确保了各生产系统完善、设备正常运转。
三、完善开车时突发情况应急预案。
紧密联络装置实际生产情况,完善关键危险作业岗位和关键装置应急处理方法,并落实到岗位和每个操作人员。
四、严格实施开车方案和岗位操作规程。
企业领导、技术人员和安全管理人员,在开车时跟班、代班,随时注意并掌握工艺改变和设备运行情况,情况紧急时终止开车并妥善处理,确保安全复工。
五、开车组织和指挥系统
1、各小组职责
1.1现场指挥组职责
a负责开工试车人员组织、装置整改、试车各步骤具体实施。
b实施企业领导小组下达各项任务,主持处理试运中各项技术问题,实施对应方法。
c监督试运期间劳动纪律及各项规章制度实施情况,确保试运期间产品质量。
2.技术组职责
a立即掌握试运各个阶段情况;
b督促各班严格实施工艺卡片和试运作业指导书,立即做好操作统计,上好台帐。
c依据生产中出现问题组织分析讨论,提出合理提议。
d负责和开工教授组联络。
3质量安全环境保护计量组职责
a负责装置试运前安全设施检验、配置,确保安全设施齐备。
b装置安全隐患,提出整改意见。
c检验、督促装置多种环境保护、计量设施配置和启用。
d负责落实产品分析方法建立,确定产品分析频次。。
4开工保运组
4.1开工保运组员:郭强、李孝水、殷继刚、荣子泉
4.2开工保运职责
a负责协调试运期间装置设备、电气、仪表维护检修工作。
b负责协调试运期间设备热紧及维护人员值班安排。
c负责试运期间物资供给服务。
六、开车方案。
岗位:蒸馏岗位
以工艺步骤次序为开车进度标准逐步进行开车。
4月16日
⒈全方面大检验(完);整改不合格条件(完)
⒉封人孔(完)
⒊处理不通反吹点(完);
⒋改好全部步骤此日含有:蒸汽吹扫试压条件
5.管线、系统打压、试压(完)
6.整改处理不合格条件(处理试压不合格部位)(完)
7.全方面大检验(完)
七、开车组织,安全、职业卫生及消防组织机构及职责划分
1、领导小组
组长:荣浩
副组长:殷继刚
成员:郭强、李孝水、荣子泉、李向永
2.安全、职业卫生及消防组织机构和组成人员及其职责划分
2.1组织机构
化学事故应抢救援指挥领导小组:
组长:总经理荣浩
副组长:殷继刚
组员:郭强、李孝水、荣子泉、李向永、荣钦杰、张启海
应抢救援办公室设在企业安环科,日常工作由郭会负责。发生重大事故时,成立化学事故应抢救援指挥部,具体分工以下:
总指挥:荣浩
副总指挥:殷继刚
生产现场指挥:郭强
安全环境保护指挥:殷继刚
采购运输保卫指挥:李向永
通讯医疗指挥:陈怡卓
若总指挥不在时,由副总指挥任临时总指挥。全权负责应抢救援工作,安环部负责协调各部门之间工作。
2.2职责划分
2.2.1指挥领导小组
1、组织建立应抢救援专业队伍,并组织实施和演练;
2、检验督促做好重大事故预防方法和应抢救援各项准备工作;
3、负责企业“事故应抢救援预案”制订及修订;
2.2.2指挥部:
1、事故发生和结束时,由指挥部公布和解除应抢救援命令和信号;
2、组织指挥救援队实施救援行动;
3、向上级汇报和向友邻单位通报事故情况,必需时向相关单位发出救援请求;
4、确定现场指挥人员;
5、组织事故调查、总结应抢救援工作经验教训;
6、负责保护事故现场及相关数据统计。
2.2.3总指挥职责
1、组织指挥全企业应抢救援工作;
2、协调各项应急工作。
2.2.4副总指挥职责
1、帮助总指挥负责应抢救援具体指挥工作;
2、关键处理事故现场指挥,应急抢险指挥。
2.2.5生产现场指挥
负责生产车间事故现场应急抢险指挥;
负责具体应急抢险小组调配
负责事故现场停送电及应急用电动工具配
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