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精益生产管理现场改善案例分析及问题解决试卷

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.精益生产中，5S活动的目的是什么？()

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.提高产品质量

D.以上都是

2.在价值流图中，哪些符号代表增值活动？()

A.圆形和矩形

B.矩形和三角形

C.三角形和圆形

D.圆形和正方形

3.精益生产中，什么是“拉动”生产系统？()

A.根据库存水平来调整生产

B.根据市场需求来调整生产

C.根据供应商的交付来调整生产

D.根据生产节拍来调整生产

4.在精益生产中，JIT（Just-In-Time）的核心原则是什么？()

A.减少生产成本

B.提高生产效率

C.减少库存

D.提高产品质量

5.精益生产中，什么是“七大浪费”？()

A.过度加工、等待、运输、库存、运动、生产过剩、缺陷

B.过度加工、等待、运输、库存、运动、生产过剩、质量

C.过度加工、等待、运输、库存、运动、生产过剩、效率

D.过度加工、等待、运输、库存、运动、生产过剩、成本

6.精益生产中，TPM（TotalProductiveMaintenance）的目标是什么？()

A.减少设备故障

B.提高设备效率

C.降低设备维护成本

D.以上都是

7.在精益生产中，看板（Kanban）的作用是什么？()

A.控制生产流程

B.减少库存

C.提高产品质量

D.以上都是

8.精益生产中，什么是“一个流”生产？()

A.生产流程分段，各段独立运作

B.生产流程分段，各段同步运作

C.生产流程简化为一条生产线，实现连续生产

D.生产流程连续不断，无需分段

9.精益生产中，什么是“持续改进”？()

A.一次性改进

B.短期改进

C.持续不断的小幅度改进

D.长期大规模改进

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是精益生产管理中5S活动的步骤？()

A.清理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

11.在价值流图中，以下哪些符号代表非增值活动？()

A.矩形

B.三角形

C.圆形

D.正方形

E.线条

12.以下哪些是精益生产管理中JIT系统的特点？()

A.减少库存

B.提高生产效率

C.提高产品质量

D.降低生产成本

E.减少员工人数

13.在精益生产中，以下哪些是常见的七大浪费？()

A.过度加工

B.等待

C.运输

D.库存

E.运动浪费

F.生产过剩

G.缺陷

14.以下哪些是实施TPM（TotalProductiveMaintenance）的好处？()

A.减少设备故障

B.提高设备效率

C.降低维护成本

D.提高生产安全性

E.延长设备寿命

三、填空题(共5题)

15.精益生产的核心理念之一是_______，即消除一切不增加产品或服务价值的活动。

16.在价值流图中，表示增值活动的符号是_______。

17.精益生产中，为了实现持续改进，常用的方法是_______，通过不断的小改进来优化流程。

18.在精益生产中，看板（Kanban）是一种_______的生产管理工具，用于控制工作流程。

19.精益生产中的“七大浪费”之一是_______，指的是由于产品或服务的不必要移动而产生的浪费。

四、判断题(共5题)

20.精益生产管理的目标是完全消除浪费。()

A.正确B.错误

21.5S活动中的“清扫”指的是定期清理工作区域。()

A.正确B.错误

22.价值流图中的所有符号都代表增值活动。()

A.正确B.错误

23.精益生产中的JIT系统会导致生产过程中库存增加。()

A.正确B.错误

24.TPM（TotalProductiveMaintenance）的目标是减少设备故障，但不一定提高设备效率。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述精益生产管理中的“拉动”生产系统的原理及其优势。

26.在实施5S活动中，如何通过“整顿”来优化工作环境？

27.在价值流图中，如何识别和消除非增值活动？

28.请解释精益生产中“持续改进”的概念及其重要性。

29.在实施TPM（TotalProductiveMaintenance）时