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高空作业应急处理预案实操版

一、总则

(一)目的

为有效应对高空作业过程中可能发生的各类突发事件,最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失,保障员工生命安全和企业正常生产经营秩序,特制定本高空作业应急处理预案。

(二)适用范围

本预案适用于公司内所有涉及高空作业的场所和活动,包括但不限于建筑物外墙维修、设备安装与检修、高处清洁等作业。

(三)工作原则

1.以人为本,安全第一。把保障员工的生命安全放在首位,切实加强应急救援人员的安全防护,最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失。

2.统一领导,分级负责。在公司应急指挥中心的统一领导下,各部门按照职责分工,负责相应的应急处置工作。

3.快速反应,协同应对。建立健全快速反应机制,加强各部门之间的协调配合,形成应急救援合力。

4.预防为主,平战结合。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强高空作业安全管理,做好事故预防和应急准备工作。

二、应急组织机构及职责

(一)应急指挥中心

成立公司高空作业应急指挥中心,由公司总经理任总指挥,分管安全的副总经理任副总指挥,成员包括各部门负责人。应急指挥中心设在公司安全管理部门。

(二)职责

1.总指挥职责

(1)全面负责高空作业应急处置的指挥工作,下达应急救援命令。

(2)组织制定和修订高空作业应急处理预案。

(3)协调各部门之间的应急救援工作,调配应急救援资源。

(4)向上级主管部门报告事故情况,接受上级部门的指导和协调。

2.副总指挥职责

(1)协助总指挥开展应急处置工作,负责现场指挥和协调。

(2)组织实施应急救援方案,确保救援工作的顺利进行。

(3)及时向总指挥报告事故救援进展情况。

3.各部门职责

(1)安全管理部门

①负责制定高空作业安全管理制度和操作规程,监督检查高空作业安全措施的落实情况。

②组织开展高空作业安全培训和应急演练,提高员工的安全意识和应急处置能力。

③负责应急救援物资的储备和管理,定期检查和维护应急救援设备。

④参与事故调查和处理,提出防范措施和建议。

(2)技术部门

①提供高空作业技术支持,制定应急救援技术方案。

②协助安全管理部门对高空作业设备和设施进行安全评估和检测。

③参与事故原因分析,提供技术鉴定和解决方案。

(3)人力资源部门

①负责组织应急救援人员的调配和培训,确保救援人员具备相应的资质和能力。

②做好伤亡人员的善后处理工作,包括家属的安抚、赔偿等。

(4)财务部门

①负责应急救援资金的保障,确保应急救援工作的顺利进行。

②对事故造成的经济损失进行统计和评估。

(5)后勤保障部门

①负责应急救援物资的采购和供应,确保救援物资的及时到位。

②提供应急救援所需的交通工具和通信设备,保障救援工作的通信畅通。

③做好事故现场的后勤保障工作,包括饮食、住宿等。

三、应急救援物资和设备

(一)救援物资

1.安全带、安全绳、安全帽、防滑鞋等个人防护用品。

2.担架、急救箱、药品等医疗救援物资。

3.对讲机、照明设备、警示标志等通信和警示物资。

4.起重机、升降机、吊篮等高空作业设备。

(二)设备管理

1.安全管理部门负责应急救援物资和设备的统一管理,建立物资和设备台账。

2.定期对救援物资和设备进行检查、维护和保养,确保其性能良好、状态可靠。

3.明确救援物资和设备的存放地点,确保在紧急情况下能够快速取用。

四、预警与应急处置

(一)预警

1.安全管理部门应加强对高空作业现场的安全检查和监测,及时发现潜在的安全隐患。

2.当发现可能导致高空作业事故的异常情况时,如恶劣天气、设备故障等,应立即发出预警信号,通知作业人员停止作业,采取相应的防范措施。

3.预警信号可采用电话、短信、广播等方式发布。

(二)应急处置

1.事故报告

(1)当发生高空作业事故时,现场作业人员应立即向本部门负责人报告。

(2)部门负责人接到报告后,应立即向应急指挥中心报告,并说明事故发生的时间、地点、伤亡情况、事故原因等。

(3)应急指挥中心接到报告后,应立即启动应急响应,通知各部门负责人和应急救援人员赶赴事故现场。

2.应急响应

(1)一级响应:当发生重大高空作业事故,造成多人伤亡或重大财产损失时,启动一级响应。总指挥应立即赶赴事故现场,全面指挥应急救援工作。各部门应按照应急指挥中心的统一部署,迅速开展救援行动。

(2)二级响应:当发生较大高空作业事故,造成1-2人伤亡或一定财产损失时,启动二级响应。副总指挥应立即赶赴事故现场,组织指挥应急救援工作。各部门应积极配合,按照职责分工开展救援行动。

(3)三级响应:当发生一般高空作业事故,造成轻微伤亡或较小财产损失时,启动三级响应。安全管理部门负责人应立即赶赴事故现场,组织开展应急救援工作。相关部门应协助做好救援工作。

3.现场救援

(1)医疗

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