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2025年项目管理专业项目验收中的验收项目运营管理专题试卷及解析1

2025年项目管理专业项目验收中的验收项目运营管理专题

试卷及解析

2025年项目管理专业项目验收中的验收项目运营管理专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、项目验收过程中，运营管理团队最核心的职责是什么？

A、负责项目技术文档的归档

B、确保项目交付成果符合运营需求

C、编制项目最终验收报告

D、组织项目验收会议

【答案】B

【解析】正确答案是B。运营管理团队的核心职责是确保项目交付成果能够满足后

续运营的实际需求，包括功能、性能、可维护性等方面。选项A是项目团队的职责，选

项C是验收委员会的职责，选项D是项目发起人的职责。知识点：项目验收中各角色

的职责分工。易错点：容易混淆项目团队与运营团队的职责边界。

2、项目验收时，运营管理方案应包含的关键内容是？

A、项目成本预算明细

B、项目风险应对措施

C、日常运维流程和标准

D、项目进度计划

【答案】C

【解析】正确答案是C。运营管理方案的核心是明确项目交付后的日常运维流程和

标准，确保可持续运营。选项A、B、D属于项目管理范畴，而非运营管理范畴。知识

点：运营管理方案的构成要素。易错点：容易将项目管理内容与运营管理内容混淆。

3、项目验收后，运营管理团队首先需要开展的工作是？

A、编制年度运营报告

B、建立运营监控指标体系

C、组织运营人员培训

D、优化运营流程

【答案】B

【解析】正确答案是B。项目验收后，运营管理团队的首要任务是建立运营监控指

标体系，以便科学评估运营效果。选项A、C、D是后续工作。知识点：项目验收后的

运营管理流程。易错点：容易忽视指标体系的基础性作用。

4、在项目验收阶段，运营管理团队参与验收的主要目的是？

A、确保项目文档完整性

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B、验证项目成果的运营可行性

C、评估项目经济效益

D、确认项目范围符合合同要求

【答案】B

【解析】正确答案是B。运营管理团队参与验收的核心目的是验证项目成果是否具

备运营可行性。选项A是文档管理员的职责，选项C是财务部门的职责，选项D是验

收委员会的职责。知识点：运营管理团队在验收中的作用。易错点：容易混淆验收各参

与方的关注重点。

5、项目验收时，运营管理团队最关注的项目文档是？

A、项目合同文本

B、技术设计说明书

C、用户操作手册

D、项目进度报告

【答案】C

【解析】正确答案是C。用户操作手册是运营管理团队开展日常工作的直接依据，因

此最受关注。选项A、B、D虽然重要，但不是运营管理的核心文档。知识点：项目文

档的分类与使用。易错点：容易忽视文档的实际使用价值。

6、项目验收后，运营管理团队进行系统交接的重点是？

A、硬件设备清单核对

B、软件源代码移交

C、操作权限分配

D、运营知识转移

【答案】D

【解析】正确答案是D。系统交接的核心是运营知识的转移，确保运营团队能够独

立开展工作。选项A、B、C是交接的具体内容，但不是重点。知识点：系统交接的关

键要素。易错点：容易将交接内容与交接重点混淆。

7、项目验收时，运营管理团队对项目成果的评估标准主要是？

A、技术先进性

B、成本效益比

C、运营便利性

D、开发周期

【答案】C

【解析】正确答案是C。运营管理团队最关注的是项目成果的运营便利性，包括易

用性、可维护性等。选项A、B、D是项目管理的评估标准。知识点：运营评估与项目

评估的区别。易错点：容易混淆不同评估维度的适用场景。

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8、项目验收后，运营管理团队制定应急预案的