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2025年上半年系统集成项目管理工程师真题及答案解析[am、pm]

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.下列关于项目干系人管理说法错误的是？()

A.项目干系人包括客户、项目团队成员、项目管理者、执行者等

B.项目干系人的需求可能不同，需要项目管理进行平衡和协调

C.项目干系人管理是项目成功的保证，但不需要在项目管理计划中体现

D.确定项目干系人并分析其影响力是项目干系人管理的第一步

2.在项目沟通管理中，以下哪种方法适用于沟通计划的制定？()

A.假设法

B.原型法

C.会议法

D.数据库管理法

3.以下哪个不是项目风险管理过程中的关键活动？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险规划

D.项目规划

4.在项目质量管理中，以下哪种方法是用来确保项目结果满足既定标准的？()

A.质量保证

B.质量控制

C.质量改进

D.质量规划

5.关于项目进度管理，以下哪种工具可以用来识别进度风险？()

A.状态报告

B.进度网络图

C.资源分配图

D.项目管理软件

6.在项目合同管理中，以下哪种合同类型适用于固定价格合同？()

A.工程量清单合同

B.劳务合同

C.软件开发合同

D.成本补偿合同

7.在项目成本管理中，以下哪种方法适用于确定项目预算？()

A.类似项目比较法

B.自下而上估计法

C.自上而下估计法

D.专家判断法

8.以下哪种情况表明项目可能需要变更？()

A.项目目标没有发生变化

B.项目团队规模增加

C.项目干系人的需求发生变化

D.项目进度没有延迟

9.在项目采购管理中，以下哪种文档通常用于描述项目的需求和规格？()

A.项目计划

B.采购合同

C.项目范围说明书

D.项目质量管理计划

10.以下哪个不是项目整合管理的基本原则？()

A.全局观念

B.协同工作

C.目标优先

D.简单管理

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中，以下哪些属于风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.检查表分析

D.案例研究

E.联合审查

12.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.明确沟通目的

B.倾听

C.非言语沟通

D.主动沟通

E.避免冲突

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.质量规划

B.质量审计

C.流程图

D.检查表

E.标准化

14.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的方法？()

A.类似项目比较法

B.参数估算

C.自下而上估算

D.自上而下估算

E.专家判断

15.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制的方法？()

A.进度压缩

B.进度偏差分析

C.进度预测

D.进度网络图

E.进度跟踪

三、填空题(共5题)

16.在项目启动阶段，项目经理通常需要编制的一份重要文档是_______。

17.在项目管理中，用来评估项目风险可能对项目目标产生的影响和可能性的技术是_______。

18.项目管理计划是项目管理过程的输出，它为项目的执行、监控和控制提供了_______。

19.在项目质量管理中，为了确保项目产品或服务满足质量标准，通常需要实施_______。

20.项目沟通管理中的一个关键工具是_______，它有助于确保信息的有效传递。

四、判断题(共5题)

21.项目章程是项目经理的正式授权文件，它为项目经理提供了完成项目所需的权力。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险识别是确定风险概率和影响之后的工作。()

A.正确B.错误

23.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以确定项目中所有活动的最早开始时间（ES）和最晚开始时间（LS）。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理计划定义了项目团队如何实施质量管理活动，但不包括质量标准。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中，沟通渠道的数量与沟通成本成正比。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目干系人管理的步骤及其重要性。

27.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

28.请解释项目管理计划中资源管理计划的主要内容。

29.在项目进度管理中，如何进行进度控制？

30.请简述项