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2025年咨询工程师《方法与风险》模拟卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共25题，每题1分，请将正确选项的代表字母填在题干后的括号内）

1.咨询项目管理的核心目标是实现项目预定的（）。

A.范围

B.成本

C.时间

D.目标

2.在项目管理的五大过程组中，制定项目管理计划属于哪个过程组？（）

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

3.工作分解结构（WBS）的目的是将项目最终可交付成果和项目工作分解为更小、更易于管理的部分，其最重要的作用是（）。

A.定义项目范围

B.估算项目成本

C.制定项目进度计划

D.分配项目资源

4.活动定义的输出结果不包含（）。

A.项目进度计划

B.活动清单

C.活动属性

D.活动资源需求

5.项目管理中常用的关键路径法（CPM）主要用于（）。

A.估算项目总成本

B.确定项目最长的路径

C.规划项目沟通机制

D.评估项目风险

6.项目监控过程组的主要目的是（）。

A.启动项目

B.规划项目

C.执行项目工作并跟踪、审查和调整进度与绩效，识别并处理变更

D.收尾项目

7.在项目管理中，范围蔓延指的是（）。

A.项目范围被有效控制

B.项目范围未经正式变更就扩大

C.项目范围定义过于详细

D.项目范围定义过于宽泛

8.项目管理中用于识别潜在风险的技术不包括（）。

A.头脑风暴法

B.SWOT分析

C.计划评审技术（PERT）

D.德尔菲法

9.风险定性分析的主要输出是（）。

A.风险登记册更新

B.风险概率和影响矩阵

C.风险应对计划

D.风险暴露值

10.风险矩阵是一种用于（）的工具。

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险监控

11.将风险发生的可能性及其影响程度进行量化评估的风险分析方法是（）。

A.定性风险分析

B.定量风险分析

C.风险审计

D.概率分布分析

12.风险规避策略是指（）。

A.接受风险并承担其后果

B.采取行动降低风险发生的可能性或减轻其影响

C.主动改变项目计划以避免特定的风险事件发生

D.将风险转移给第三方

13.风险转移策略通常通过（）来实现。

A.购买保险

B.制定风险应对计划

C.加强项目监控

D.内部风险控制措施

14.项目风险管理计划的主要目的是（）。

A.定义项目风险

B.规划如何进行风险管理活动

C.记录所有已识别的风险

D.描述风险发生的后果

15.在项目管理中，沟通管理计划的主要作用是（）。

A.确定项目团队成员

B.规划项目沟通活动

C.管理项目变更请求

D.监控项目执行绩效

16.敏捷项目管理方法的核心原则之一是（）。

A.强调详细规划和严格变更控制

B.通过迭代和增量开发来适应变化

C.需要大量初始投资进行详细规划

D.适用于所有类型的项目

17.瀑布模型是一种（）的项目管理方法。

A.迭代式

B.增量式

C.敏捷式

D.螺旋式

18.项目收尾过程中，最重要的活动是（）。

A.关闭项目合同

B.进行项目后评价

C.释放项目资源

D.提交项目最终报告

19.项目质量管理计划的主要目的是（）。

A.定义项目质量标准

B.规划如何实现项目质量目标

C.记录项目质量检查结果

D.确定项目质量责任

20.项目沟通管理计划中需要明确的关键要素不包括（）。

A.沟通频率

B.沟通方式

C.沟通工具

D.项目预算

21.项目风险管理中，风险监控的主要活动包括（）。

A.识别新风险，监控已知风险，评估风险应对措施的有效性

B.进行风险定性和定量分析

C.制定风险应对计划

D.编写风险登记册

22.项目章程的主要发起人是（）。