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2025年咨询工程师《项目管理》冲刺押题卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共25题，每题1分，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置上）

1.项目管理的核心目标是（）。

A.完成项目所有活动

B.在项目约束条件下实现项目目标

C.尽可能降低项目成本

D.提高项目团队成员的满意度

2.根据项目管理协会（PMI）的定义，项目管理是指运用相关的知识、技能、工具和技术，将项目需求转化为（）的系统过程。

3.在项目生命周期的不同阶段，项目管理的侧重点和主要活动会发生变化，其中（）阶段主要确定项目目标和范围。

4.工作分解结构（WBS）是项目管理中非常重要的工具，其最主要的作用是（）。

5.项目范围蔓延是指项目范围未经（）就发生不自觉的变化。

6.下列关于项目范围基准的描述，正确的是（）。

7.项目进度计划制定完成后，需要对其进行关键性检查，常用的技术是（）。

8.关键路径法（CPM）的核心思想是（）。

9.项目成本管理中，用于估算完成项目活动所需成本的最早可能估算值和最晚可能估算值的技术是（）。

10.挣值管理（EVM）是一种综合衡量项目进度和成本绩效的技术，其核心指标之一是（）。

11.项目质量管理过程包括质量规划、质量保证和质量控制，其中（）过程主要关注项目过程是否符合质量标准。

12.在项目人力资源管理中，制定和维持项目团队的成员名单、角色和职责的过程是（）。

13.项目沟通管理计划是为了确保项目信息能够及时、准确地传递给相关干系人，其关键输出之一是（）。

14.风险管理是一个系统过程，包括风险识别、风险定性分析、风险定量分析、风险应对规划和（）。

15.以下哪种风险是指那些发生概率和影响都较低的风险？（）

16.项目风险管理计划是为了指导项目风险管理活动而制定的一份文件，它通常描述了（）。

17.在项目采购管理中，选择供应商的过程通常包括招标、投标、开标、评标和（）。

18.项目干系人是指能够影响项目、被项目影响或自认为能影响项目的个人、群体或组织，识别干系人是（）过程的第一步。

19.项目收尾过程包括项目或阶段正式结束所需的所有活动，确保项目或阶段的所有目标已经实现，其关键输出是（）。

20.敏捷项目管理方法强调（）。

21.瀑布模型是一种典型的（）项目管理生命周期模型。

22.项目管理信息系统（PMIS）是指用于项目管理的软件应用程序或工具集，其主要目的是（）。

23.项目管理中的“三重约束”通常指（）。

24.项目章程是由（）正式批准，授权项目存在的文件。

25.在项目管理中，用于记录项目会议讨论内容、决策和行动项的工具通常是（）。

二、多项选择题（共10题，每题2分，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置上。每题有2个或2个以上正确选项，错选、少选、漏选均不得分）

26.项目管理计划通常包括哪些主要内容？（）

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目沟通管理计划

D.项目章程

E.项目风险管理计划

27.工作分解结构的分解过程应该遵循的原则包括（）。

A.完成度定义（CID）

B.层次结构原则

C.可管理性原则

D.可追溯性原则

E.组成性原则

28.影响项目成本的主要因素包括（）。

A.项目范围

B.项目进度

C.资源成本

D.风险

E.项目地点

29.项目质量管理过程中，常用的质量工具和技术包括（）。

A.流程图

B.直方图

C.散点图

D.控制图

E.检查表

30.项目人力资源管理计划可能包括的内容有（）。

A.项目组织结构图

B.角色和职责描述

C.人员配备管理计划

D.团队建设活动

E.项目章程

31.项目沟通管理的关键过程包括（）。

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.监控沟通

D.控制沟通

E.规划风险管理

32.项目风险管理过程包括（）。

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险应对规划

D.风险监控

E.风险评估

33.项目采购管理中，常见的采购方式包括（）。

A.招标采购

B.询价采购

C.采购卡

D.直接采购

E.谈判采购

34.项目干系