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班前、班后会议制度
???在安全生产中,为了保证安全,在矿职工中树立安全文化,提高技术水平,保证安全生产。?
?1、上班前按规定期间对职工进行安全文化培训?;
?2、培训内容应符合当班在生产中安全工作,加强警示提示,应对职工弄通思想上安全,增进文明安全生产;?
3、班组长在对职工培训时要认真搞好记录,记录要详细,不得乱记?和不记;????
4、培训以安全法律法规和本矿实际制度及作业规程为准;????
5、培训解说矿井采掘工程平面图和通风系统图及避灾路线图;????
6、下班后要对该班安全工作进行总结评比。?????????????????????????
班组长随班工作制度
1、班组长在随班工作中,必要坚持“安全第一,防止为主”方针,认真贯彻执行国家安全生产关于规定、原则和本公司各项安全生产规章制度,随时随处检查和督促本班成员工严格遵守安全操作规程和各项安全生产规章制度,对本班组安全生产工作负责,对工人安全负责。?
2、班组长在随班中,必要切实加强对本班组安全工作领导,在筹划、布置、检查、总结、考核生产同步,筹划、布置、检查、总结、考核安全工作。?
3、班组长在随班工作中,要强化自身安全意识,在实际工作中做到本人无违章、无事故,给职工当好表率,才干带领本班职工安全生产。?
4、班组长在工作中要把好接班安全检查环节。每班接班后,对工作区域进行一次全面安全检查,切实做到防止、预测、预控不留隐患,发现隐患及时进行解决、报告,做到不安全不生产。?
5、班组长是班组现场生产直接指挥者,是班组安全生产第一负责人,加强本班组安全管理,对本班组人员在生产过程中安全和健康负责,对所管辖设备安全运营负责。?
6、班组长在工作中,负责本班组人员安全教诲培训。指引本班职工对的使用安全防护设施和劳动保护用品,提高班组人员安全意识和自护意识。?
7、认真执行交接班制度,进行班前班后安全检查工作,做好班组自检工作,不违章作业和冒险指挥,有权禁止班组人员违章作业。?
8、及时搞好班组各项基本管理工作,及时填写原始记录和凭证,做到精确、及时、整洁、清晰、准时发布,妥善保管。?
9、加强班组思想政治工作,关怀职工生活,把思想政治工作做到生产、管理、生活、学习全过程中去,使之形成互相信任互相尊重,心情舒畅,作积极向上生动局面。?
安全质量原则化管理制度
设立领导组织机构、安全生产、文明施工组织机构、应急救援组织机构。????
2、制定切实可行各项班组安全管理目的。??
3、必要严格贯彻各项安全管理、文明施工管理制度,贯彻各项岗位责任制及安全操作规程。??
4、认真编制工程项目施工组织设计和安全技术办法(方案)危险性大要编制专项安全技术办法。并进行严格审批及贯彻学习。??
5、施工过程中必要严格按施上组织设计和安全技术办法进行施工。??
6、经常对职工进行安全教诲,依照工程施工进度及时进行安全技术补充完善。?????
7、必要要做好施工现场文明施工环保工作。?
8、班组长每天必要对施工现场,施工项目卫生、环境进行认真检查,发现隐患和问题及时整治。班组内设备、工具、及工作现场等都必要做到无隐患;???
安全生产隐患排查、治理制度
为了切实搞好安全生产,认真贯彻“安全第一,防止为主“方针,加强对事故隐患排查、治理、报告,防止重大安全事故发生,增进???安全生产有序进行,特制定本制度?。??
一、安全隐患排查、治理、报告制度组织管理:??
1.成立以班长为负责人隐患管理小组,隐患管理小组职责??
(1)、负责《灾害防止与解决筹划》贯彻学习实行,明确事故隐患分布,发生事故也许性及其限度,负责事故隐患现场管理。??
(2)、进行安全教诲,组织模仿事故发生时应采用紧急处置办法。??????
(3)、随时掌握事故隐患动态变化。??????
(4)、负责对检查出隐患整治、贯彻。??
(5)、出具事故隐患报告书并注明如下内容:事故隐患类别、事故隐患级别、影响范畴、整治办法、整治资金、整治负责人、整治时间及整治预期目的。??????
、负责检查各项办法实行执行状况。??
二、整治组织实行??
1、依照现场生产实际状况,事故隐患分下列几种:?????
(1)、冒顶、片帮、。?????
、瓦斯、煤尘爆炸。??????
(3)、地面和井下火灾、水灾。?????
(4)、火工品及爆破作业发生危害。????
(5)、矿尘、有毒、有害气体。??
(6)、其他危害:机电、运送、绞车提高等。??
2、严格区别事故隐患与质量原则化等其他规定,对检查成果,隐患小组必要进行评估,属于事故隐患及时下达《事故隐患解决告知书》。
3、属重大隐患事故,应及时上报,定出切实可行办法。?????
4、负责事故隐患排除后检查验收工作。??
5、对随时危及安全事故隐患,班组长有权责令停止作业并责令施工队及时解
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