设备管理统一标准化活动.docVIP

相关开展“设备管理标准化”活动

安排意见

为深入强化设备基础管理，不停改善和提升设备管理水平，降低各类事故，提升设备整体功效，拟在6-8月份开展“设备管理标准化”活动。现将具体意见安排以下：

活动专题：

此次活动专题是：以人为本，全员参与，强化基础，找准症结，突出关键，提升全员设备管理责任意识和素质，全方面推进设备管理标准化、科学化进程。

组织机构：

组长：xx

副组长：xx

组员：xx

关键处理问题：

设备管理档案不够健全。

部分岗位人员操作水平偏低，责任心不强问题。

备件贮备、管理步骤、备件贮备率偏高、备件消耗量大及现场库房备件不规范问题。

严查治理跑、冒、滴、漏，保设备整齐高效运行

完善统一各类点检、检修标准。

四、“设备管理月”活动实现目标：

1、重大设备事故、生产操作事故为零。

2、风机、发电机组设备故障停机率为零。

3、建立健全设备管理档案。

4、现场备件整齐有序，库房备件帐物相符、标示清楚、备件贮备合理。

5、岗位操作规程、技术规程等相关设备知识掌握合格率达成96%以上。

6、各岗位设备综合运行情况整体评价验收合格率达100%。

五、“设备管理标准化”活动具体时间安排：

“设备管理标准化”活动时间为6月1日----8月31日。

宣传发动阶段。6月1日---7日利用一周时间，宣传发动。

6月8日---8月15日为实施阶段。各车间依据自己实际情况，结合

8月16日

月末由活动领导小组负责，对各单位全方面验收，评出红旗单位一名和5台红旗设备（考评标准见附表）。

在活动中被评为红旗单位车间，奖单位一把手和主管设备主任分别为300元、200元，所在车间人员奖励30元/人。

被评为红旗设备“三位一体”人员，人均奖100元。

考评分数不足85分车间，人均扣50元，扣所在单位一把手和主管设备主任分别为500元、300元。

企业及评定，取得前两名次，领导小组组员经济责任制加10分，各车间主管设备主任经济责任制加8分；取得后一名次领导小组组员经济责任制考评15分，设备主任经济责任制考评12分.

六、要求：

各单位要加强领导，狠抓落实，明确责任和目标，努力使设备管理工作再上新台阶。附表一

设备管理标准化考评细则

序号

考评项目

考评标准

基础分

实得分

1

备品、备件管理

帐物相符，统计齐全，摆放整齐，标示对位、清楚，每缺一台扣1分。

10

2

多种统计

交接班统计

齐全、字迹规范、统计真实。

3

巡、点检统计

齐全、字迹规范、统计真实。

3

给油脂统计

齐全、字迹规范、统计真实。

3

备机试机、倒换统计

齐全、字迹规范、统计真实。

3

设备检修备件更换统计

齐全、字迹规范、统计真实。

3

3

标志牌

设备标牌完整、三位一体标志牌

位置统一、醒目、内容正确、齐全、整齐

5

点检钟

按点巡点检、统计工整、齐全，每缺一台扣1分。

5

4

标准化操作

无违章操作，不然不得分。

15

5

点检

维护

保养

整齐

防腐

现场点检

全方面、到位，不然一处扣1分

4

维护维修

全方面、到位，不然一处扣1分

5

润滑保养

全方面、到位，不然一处扣1分

4

设备清洁

全方面、到位、无死角，设备铭牌完好，无损，名牌字迹清楚，不然一处扣1分

6

设备防腐

全方面、到位，不然一处扣1分

6

6

设备事故、设备完好率、作业率

无通常性设备事故，不然扣6分；设备作业率99.9%、完好率100%，不然每项扣1分

10

7

设备标准化活动常识

全员抽查测试，每不及格者，一人次扣1分。

5

8

月设备综合评价

设备科、生产科、安环科

10

累计

100

注：第一名红旗单位车间总分90分以上含90分；红旗设备综合评定必需在95分以上

设备管理月活动

标准

备品备件管理标准：

步骤：严格根据动力厂备品备件计划、上报、审批、购进、支领手续实施。

备品备件管理：

现场、库房备品备件根据降序排列，摆放整齐、保持清洁，标识清楚。

现场、库房备品备件按月统计，必需做到帐物相符，并将台帐存放在各岗位上，每个月20日已网络形式上报设备科（包含备品备件消耗）。

备品备件做到贮备合理，各车间同型号设备：长周期贮备不能超出一台套；易损件不能超出三台套，不得出现超备或欠备。

现场废旧件无修复价值存放日期不得超出7天，归所在单位自行清理；有修复价值旧件，维修车间在7天内必需修复完；由所在车间负责管理并建帐，严格杜绝现场存放废件。

现场设备管理标准：

设备“三位一体”标识：各车间统一规格标识牌，悬挂位置各车间统一，悬挂在进入厂房内门墙两侧高1.7米醒目位置。

“三位一体”管理：根据动力厂设备管理要求，包机到人、责任明确、点检维护到位。

现场设备管理：

设备表面清洁，无灰尘、油污；无跑、冒、滴、