2025考研管理能力测试真题及答案.docVIP

2025考研管理能力测试真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业管理的核心是？

A.人员管理

B.财务管理

C.战略管理

D.生产管理

2.以下不属于管理职能的是？

A.计划

B.组织

C.创新

D.控制

3.管理者的首要技能是？

A.技术技能

B.人际技能

C.概念技能

D.决策技能

4.古典管理理论的代表人物不包括？

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

5.组织的基本要素不包括？

A.目标

B.人员

C.环境

D.信息

6.决策的第一步是？

A.确定目标

B.识别问题

C.拟定方案

D.评估方案

7.计划工作的核心是？

A.预测

B.决策

C.组织

D.控制

8.组织设计的原则不包括？

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.权责对等原则

D.效益最大化原则

9.领导的本质是？

A.指挥

B.协调

C.激励

D.影响力

10.控制工作的关键是？

A.制定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.反馈信息

答案：1.C2.C3.B4.D5.C6.B7.B8.D9.D10.C

多项选择题（每题2分，共10题）

1.管理的二重性是指？

A.自然属性

B.社会属性

C.科学性

D.艺术性

2.按决策的重要程度可分为？

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

3.计划的表现形式有？

A.宗旨

B.目标

C.战略

D.预算

4.组织变革的动因包括？

A.外部环境变化

B.内部环境变化

C.组织成员的期望与实际情况的差异

D.领导者的变革意愿

5.人员配备的原则有？

A.因事择人原则

B.因材器用原则

C.用人所长原则

D.人事动态平衡原则

6.激励的方式有？

A.物质激励

B.精神激励

C.正激励

D.负激励

7.控制的类型有？

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

8.组织文化的结构层次包括？

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

9.沟通的类型有？

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.单向沟通

D.双向沟通

10.团队发展的阶段包括？

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.执行阶段

答案：1.AB2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABC9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是对组织的管理，组织是管理的载体。（）

2.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）

3.计划是管理的首要职能。（）

4.组织规模越大，管理层次越多。（）

5.领导就是管理。（）

6.控制的目的是保证组织目标的实现。（）

7.组织文化具有强制性。（）

8.沟通就是信息的传递。（）

9.团队成员之间的合作是团队成功的关键。（）

10.管理的有效性在于充分利用各种资源，以最少的消耗正确地实现组织目标。（）

答案：1.√2.×3.√4.√5.×6.√7.×8.×9.√10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

答：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。包括计划、组织、领导、控制等职能。

2.简述决策的过程。

答：决策过程包括识别问题、确定目标、拟定方案、评估方案、选择方案、实施方案和监督与评估。

3.简述组织设计的步骤。

答：组织设计步骤有确定组织目标、确定业务内容、确定组织结构框架、配备职务人员、规定职责权限、联成一体。

4.简述激励的作用。

答：激励能调动员工积极性，提高工作效率；激发员工潜能，提升工作业绩；增强组织凝聚力和向心力，促进组织目标实现。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提高管理效率？

答：可优化流程，减少不必要环节；合理分配资源，提高资源利用率；加强员工培训，提升员工能力；建立有效沟通机制，及时解决问题；运用科学管理方法和技术手段。

2.怎样提升团队凝聚力？

答：明确共同目标，让成员心往一处想；加强沟通交流，增进成员了解；组织团队活动，增强团队氛围；合理分配任务，发挥成员优势；建立公平公正机制，提升成员满意度。

3.如何进行有效的时间管理？

答：制定合理计划，明确任务优先级；避免拖延，按计划执行；学会拒绝不必要事务；集中精力处理重要事务；合理利用碎片时间；定期总结反思，调整时间安排。

4.谈谈如何促进组织创新？

答：营造创新氛围