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产品研发中后期项目经理与测试经理的工作协调与安排

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在产品研发中后期，项目经理与测试经理最关键的协调点是？

A.需求变更的审批流程

B.测试用例的评审标准

C.资源分配的优先级

D.风险管理的响应机制

2.当测试发现严重缺陷时，项目经理应优先采取哪种沟通方式？

A.通过邮件同步给所有相关人员

B.召开即时会议讨论解决方案

C.在项目管理工具中创建缺陷报告

D.等待开发团队自行修复

3.在敏捷开发模式下，项目经理与测试经理的最佳协作方式是？

A.测试经理独立执行测试计划

B.项目经理主导测试策略制定

C.双方每日站会同步进度

D.测试结果每月汇总一次

4.产品研发中后期，测试经理发现测试覆盖率不足时，项目经理应如何配合？

A.批准增加测试人员

B.重新评估项目时间表

C.优先开发核心功能

D.要求测试经理调整测试策略

5.当测试环境与生产环境差异导致问题时，项目经理应首先？

A.责任开发团队解决环境问题

B.重新定义测试验收标准

C.延长测试周期适应环境

D.组织技术团队分析差异原因

6.在测试资源紧张时，项目经理应优先保障？

A.回归测试的执行

B.新功能测试的进度

C.缺陷修复的验证

D.非核心模块的测试

7.产品发布前，项目经理与测试经理需要重点确认的事项不包括？

A.发布流程的完整性

B.回归测试的覆盖率

C.用户手册的准确性

D.服务器配置的稳定性

8.当测试结果与用户反馈不一致时，项目经理应？

A.直接认定测试结果有误

B.组织技术团队联合复现

C.要求测试经理增加测试用例

D.忽略用户反馈等待测试结果确认

9.在测试过程中发现需求变更时，项目经理应？

A.立即暂停测试等待变更确认

B.要求测试经理评估影响

C.优先完成变更前测试

D.自行决定是否执行测试

10.产品发布后的测试支持工作中，项目经理与测试经理的主要职责分工是？

A.项目经理负责用户反馈收集

B.测试经理负责线上问题监控

C.双方共同处理遗留问题

D.测试经理负责制定下个版本测试计划

二、多选题（共10题，每题3分）

11.项目研发中后期，项目经理与测试经理需要共同关注的关键指标包括？

A.测试进度完成率

B.缺陷密度趋势

C.代码变更频率

D.用户满意度评分

E.线上问题响应时间

12.测试经理提交的测试报告，项目经理需要重点关注的内容有？

A.缺陷严重性分布

B.测试覆盖率统计

C.回归测试执行情况

D.风险评估结论

E.发布建议

13.在需求评审过程中，项目经理与测试经理需要共同完成的工作是？

A.需求可测性评估

B.测试策略制定

C.验收标准定义

D.风险点识别

E.优先级排序

14.当测试团队提出测试延期申请时，项目经理需要考虑的因素包括？

A.项目整体时间表影响

B.延期原因的合理性

C.用户需求的紧迫性

D.追加资源的可行性

E.测试团队的负荷情况

15.在敏捷开发中，项目经理与测试经理协作完成的工作包括？

A.迭代测试计划制定

B.测试任务分配

C.缺陷跟踪管理

D.测试环境维护

E.测试报告生成

16.产品发布前，项目经理与测试经理需要进行联合验证的内容有？

A.发布流程的可行性

B.回归测试的完整性

C.非功能性测试结果

D.用户验收测试反馈

E.线上监控方案

17.当测试过程中发现严重缺陷时，项目经理需要协调的资源包括？

A.开发人员

B.技术支持

C.运维团队

D.产品经理

E.业务专家

18.在测试资源不足的情况下，项目经理与测试经理可以采取的应对措施包括？

A.调整测试范围

B.优化测试流程

C.延长测试周期

D.增加测试人员

E.自动化测试替代手动测试

19.产品发布后，项目经理与测试经理需要持续关注的内容包括？

A.用户反馈收集

B.线上问题监控

C.系统性能表现

D.发布效果评估

E.下个版本测试计划

20.项目管理工具在项目经理与测试经理协作中的应用包括？

A.任务分配与跟踪

B.进度同步

C.缺陷管理

D.文档共享

E.会议记录

三、判断题（共10题，每题1分）

21.项目经理与测试经理应该定期召开协调会议，但不需要提前准备议程。（×）

22.测试经理发现缺陷时，可以直接要求开发团队进行修复，无需项目经理介入。（×）

23.在敏捷开发中，测试经理可以完全独立于项目经理执行测试工作。（×）

24.产品发布前的最终测试责任主要由测试经理承担。（×）

25.当测试发现的问题无法复现时，项目经理应该要求测试经理放弃