哈尔滨冰雪大世界品牌营销策略研究.docxVIP

下载本文档

1
0
约2.03万字
约 26页
2025-11-24 发布于天津
举报
版权申诉

哈尔滨冰雪大世界品牌营销策略研究.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

哈尔滨冰雪大世界品牌营销策略研究

摘要

随着经济复苏和消费者对于旅游消费质量要求的提高，冰雪旅游逐渐成为消费者节假日旅游的优选。冰雪大世界作为我国冰雪旅游的标杆品牌，成为消费者的不二之选。本研究通过对冰雪大世界的品牌营销进行分析，发现了存在季节性运营限制、内含文化价值不足与过度依赖流量等发展瓶颈。本文基于品牌营销理论、文化赋能模型和数字化转型框架，通过案例分析、问卷调研与数据分析，系统揭示其品牌营销的深层次矛盾在于品牌价值创造系统的动态失衡。最后根据这些问题提出了一系列针对性的优化建议，提出哈尔滨冰雪大世界应以“生态化、文化性、数智化、可持续”为核心，通过四季产品打破时间桎梏，文化赋