沉没· 机会· 边际——成本学分析对省级广电融媒改革的借鉴意义.pdfVIP

全媒体传播研究

All-MediaCommunicationResearch

沉没·机会·边际

——成本学分析对省级广电融媒改革的借鉴意义

陈 新 宋 鹏

【摘要】推进媒体深度融合、做强新型主流媒体，对于社会发展具有重大的战略意义。本文运

用成本学理论的沉没成本机会成本边际成本三个经济学概念结合国内省级广电融媒体改革实践

、、，，

为深度融合提供新的视角和对策。

【关键词】媒体深度融合省级广电沉没成本机会成本边际成本

【中图分类号】G220【文献标识码】A

当前，以5G为代表的物联网兴起以及商业资本一、如何看待不可回收的支出——沉没成本

对音频市场加速布局，对以广播为主业的媒体机构形

（一）什么是沉没成本？

成巨大冲击。广播只有不断创新、深化改革，才能赢

成本学把已经发生不可收回的支出如时间、金钱、

得在未来媒体版图中的生存空间。然而，任何改革都

精力等，称为“沉没成本”（Sunk

Cost）。沉没成本深

要付出成本，尤其是当某一个行业因为技术变革而进

深地影响着人们的行为，因为我们在决定是否去做一

行深度资源整合的时候。因此，成本概念已成为影响

件事情的时候，不仅要看这件事对自己有没有好处，

广播经营管理者决策的重要因素。当我们从传播学的

而且也要看过去是不是已经在这件事情上有过投入。

体系中跳脱出来，把经济学中的成本理论运用到这场

诺贝尔经济学奖获得者、经济学家斯蒂格利茨（Joseph

传播行业的改革时，会有一种“识得真面目”的获得感。

Eugene

Stiglitz）用一个形象的例子来说明沉没成本，

国内省级广电机构是“中央媒体、省级媒体、市

他说，假如你花7美元买了一张电影票，看了半小时

①

级媒体和县级融媒体中心四级融合发展”布局中不

后，无论电影好还是不好，票都不能退，这7美元就

可或缺的一环。由于疫情影响和车载市场的变化，省

是沉没成本。

级广播频率传统的经营模式正面临着前所未有的压

对待沉没成本的态度，决定着同一件事完全不同

力。只有勇于面对现实，破除观念上的束缚，以创新

的解决方案。比如，走出影院或者继续看完这场电影。

的姿态投身于广播行业变革，才能在改革中有所收获。

如