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中文科技期刊数据库（文摘版）社会科学
中文科技期刊数据库（文摘版）社会科学
绩效考核在事业单位人力资源管理中的应用分析
李文楠
盘锦市双台子区人力资源和社会保障服务中心，辽宁盘锦124000
摘要：当今社会发展速度日渐加快，人才需求也变得越来越高，而事业单位，也迎来了来自时代的全新发展机遇，
由此也对事业单位的人力资源管理工作带来了更高的标准和要求，职工的绩效考核工作也受到了行业的广泛关注。
通过科学合理的职工绩效评价工作，为事业单位的人力资源管理绩效考核打下坚实了基础，同时也可以通过绩效
考核工作，为其他管理工作的落实，提供理论参照依据。通过绩效评价机制的落实，始终秉承实事求是的评价原
则，能够了解到单位职工以及其他管理工作人员的业务活动是否精准落实，岗位职责是否有效实施，对于职工业
务工作的督促以及管理工作的改善来说，具备着非常重要的现实意义，因此需要进一步强化对事业单位人力资源
管理工作绩效评价考核的关注和研究，以此来改善绩效考核水平。
关键词：绩效考核；事业单位；人力资源；人事管理
中图分类号：D630.3
现阶段，在我国事业单位的人力资源管理绩效考公正这一基础条件，除了能够让职工感受到工作所带
核中，已经获得了较为可观的发展成果，但是其暴露来的满足感，更能够促使业务工作者的积极性得到全
出来的问题也越来越明显。个别事业单位竞争压力较方位的提升；三是标准功能，人力资源管理绩效考核
大，再加上财政经费投入不足，使得事业单位人力资工作的落实过程中，需要为其提供一个强有力的标准
源管理绩效评价工作开展过程较为滞后，最终的绩效和参照依据，并将其作为对职工和其他管理工作人员
评价质量也较低。而这些因素的存在，也导致事业单的考核标准，制定针对性的激励措施和晋升机制，并
位的发展和建设受到了一定程度的制约和影响，这些依照绩效考核标准来展开人力资源管理工作，这也能
暴露出来的负面问题，需要事业单位的行政管理工作够促使人力资源管理工作变得更为标准化和规范化；
人员进行不断的改革和创新思考，依照问题出现的具四是发展功能，事业单位通过绩效考核工作的落实，
体原因，制定出针对性的解决办法，促使我国事业单可以依照最终的考核结果，制定出针对性的发展规划，
[1]
位人力资源管理绩效考核工作能够有序推进。发现其中的短处和不足，展开针对性的人力资源管理
1绩效考核在事业单位人力资源管理中的应培训，促使职工的个人业务水平和管理工作人员的工
作能力得到全方位的提升，为事业单位的可持续发展
用功能
打下坚实的基础；四是就是沟通功能，绩效考核的主
绩效考核工作对于我国事业单位人力资源管理来
要目标就在于，让考核者和业务工作者展开更为科学
说，具备着非常重要的作用和优势，其主要的功能展
合理的沟通，保障互相之间的了解，也正是因为考核
现在以下几个方面：一是控制功能。事业单位通过人[2]
过程中可以展开交谈和沟通交流，展现出了沟通功能。
力资源绩效考核工作，可以通过相关的有效落实，保
持对内部管理工作以及业务工作的控制，始终保持在2绩效考核在事业单位人力资源管理中的应
正确的发展方向上，与此同时，也可以在绩效考核的用现状
人力资源管理师持证人
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