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化工公司安全管理制度

一、总则

1.1目的与依据

为规范化工公司安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障从业人员生命财产安全，保护生态环境，依据《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》《化工企业工艺安全管理导则》等法律法规及行业标准，结合公司生产经营实际情况，制定本制度。本制度旨在明确安全管理的目标、原则、职责及要求，构建全员参与、全过程管控、持续改进的安全管理体系，确保公司安全生产形势稳定可控。

1.2适用范围

本制度适用于化工公司各部门（含生产车间、技术研发部、仓储物流部、设备管理部、安全环保部等）及全体从业人员（包括正式员工、合同制员工、实习人员、外来承包商人员等）。公司涉及的危险化学品生产、储存、使用、运输、废弃处置等环节的安全管理，以及相关设施设备、作业活动的安全管控，均须遵守本制度。

1.3基本原则

化工公司安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以下原则：

（1）全员负责原则：明确各级人员安全职责，落实“一岗双责”，形成“主要负责人全面负责、分管领导具体负责、部门直接负责、员工岗位负责”的责任体系；

（2）风险预控原则：建立风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，从事前预防入手，降低事故发生概率；

（3）过程管控原则：对生产全流程实施标准化管理，重点加强特殊作业、危险化学品、设备设施等关键环节的安全控制；

（4）持续改进原则：通过定期评审、安全绩效评估、事故案例分析等方式，不断完善安全管理制度和措施，提升安全管理水平。

1.4管理职责

1.4.1公司主要负责人是安全生产第一责任人，对本公司安全生产工作全面负责，履行以下职责：

（1）组织制定并督促实施安全生产规章制度和安全操作规程；

（2）保证安全生产投入的有效实施；

（3）组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理工作；

（4）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

（5）及时、如实报告生产安全事故。

1.4.2分管安全负责人协助主要负责人落实安全生产管理职责，负责组织日常安全管理工作，包括安全制度建设、安全培训、监督检查、应急管理等工作。

1.4.3安全环保部是安全管理的归口部门，履行以下职责：

（1）组织制定和修订安全管理制度、安全操作规程，并监督检查执行情况；

（2）组织开展安全风险辨识、评估与分级管控，指导各部门落实管控措施；

（3）组织安全生产检查，督促隐患整改；

（4）负责从业人员安全培训、特种作业人员管理及安全取证工作；

（5）负责事故调查、统计、分析及报告，提出改进措施；

（6）管理应急救援器材、设备和物资，组织应急演练。

1.4.4生产、技术、设备、仓储等部门负责本部门业务范围内的安全管理，落实安全措施，排查治理隐患，配合安全环保部开展安全管理工作。各部门负责人是本部门安全生产直接责任人。

1.4.5从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。从业人员应当履行以下义务：

（1）严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程；

（2）正确佩戴和使用劳动防护用品；

（3）接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识；

（4）发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。

1.5制度效力

本制度是化工公司安全管理的基本准则，各部门须严格遵照执行。本制度与国家法律法规及行业标准相抵触的，以法律法规及行业标准为准。本制度由安全环保部负责解释，自发布之日起施行。

二、组织机构与职责

2.1组织架构

2.1.1安全管理委员会的设立与组成

化工公司设立安全管理委员会作为最高安全管理决策机构，由总经理担任主任，分管安全副总经理担任副主任，成员包括生产部、技术部、设备部、仓储物流部、人力资源部等部门负责人，以及专职安全工程师。委员会每月召开一次例会，审议安全政策、重大风险管控措施和事故调查报告。委员会下设办公室，由安全环保部经理兼任办公室主任，负责日常事务协调，如会议记录、文件归档和决议跟踪。委员会成员需具备5年以上化工行业安全管理经验，并定期接受专业培训，确保决策的科学性和权威性。

2.1.2各部门安全职责分工

生产部负责车间日常安全操作规程的执行，监督员工穿戴防护装备，确保生产流程符合安全标准；技术部主导工艺安全风险评估，优化生产技术以减少危险源；设备部管理设备维护保养，定期检查压力容器、管道等设施，预防机械故障；仓储物流部管控化学品储存安全，执行分类存放、标识管理和出入库登记；人力资源部组织安全培训，考核员工安全技能，并建立安全绩效档案；财务部保障安全经费投入，如防护设备采购和应急演练预算。各部门职责通过《部门安全责任书》明确，并纳入年度绩效考核。

2.1.3安全管理人员配置与要求

公司按员