2025年乡镇副职面试题及答案.docxVIP

2025年乡镇副职面试题及答案

第一题：

当前，你所在乡镇的特色农产品（如高山茶叶、生态蜂蜜）因市场信息不对称、销售渠道单一，出现季节性滞销，部分农户已出现焦虑情绪。作为分管农业的副镇长，你会如何推动问题解决？

参考答案：

首先，我会快速启动“三步调研法”掌握底数：一是联合农业服务中心、村“两委”逐户走访种植/养殖大户，详细记录滞销品种、数量、品质及农户预期售价；二是对接市场监管所调取近三年本地农产品批发、零售数据，分析滞销是否存在周期性规律；三是联系电商平台、农产品经销商，了解外部市场需求缺口与本地产品匹配度。

其次，分阶段打通销售链路：短期通过“线上+线下”应急促销，线上协调县融媒体中心开展直播助农，联合电商企业设置“滞销农产品专区”，利用微信公众号、短视频平台推送产品溯源视频；线下组织镇村干部、党员带头认购，对接本地商超、学校食堂、企事业单位食堂签订临时采购协议，协调冷链物流企业开通“绿色通道”降低运输成本。

中期推动“品牌+渠道”建设：一是申请“地理标志产品”认证，联合农业农村局开展质量检测，统一包装设计，突出“高山生态”“无农药残留”等核心卖点；二是与农产品加工企业洽谈合作，将滞销原料转化为深加工产品（如茶叶制成茶饼、蜂蜜制成蜂蜜膏），延长产业链条；三是对接农业农村部门争取“农超对接”“农校对接”项目，与大型连锁超市签订长期供货协议。

长期建立“预警+服务”机制：牵头成立农产品市场信息中心，通过安装物联网监测设备、订阅专业市场分析报告，实时掌握供需动态；指导村集体经济组织成立农产品销售合作社，由合作社统一收集农户需求、对接市场，降低个体农户市场风险；定期组织农户参加电商运营、市场营销培训，提升其市场适应能力。同时，针对焦虑农户开展“一对一”心理疏导，承诺镇政府将全程跟进销售进展，避免矛盾激化。

第二题：

某村因修建灌溉水渠需占用部分村民承包地，已按标准发放补偿款，但仍有3户村民以“补偿偏低”“影响后续种植”为由阻挠施工，导致工程停滞半个月，其他村民因担心延误农时情绪激动。作为包村的副镇长，你会如何处理？

参考答案：

第一步，快速稳控现场。立即带领司法所、村“两委”干部赶赴现场，亮明身份后先安抚双方情绪：对阻挠施工的3户村民说明“阻碍公共工程可能承担法律责任”，但承诺会认真倾听诉求；对施工方和其他村民解释“问题不解决强行施工可能激化矛盾”，请暂停作业并给予24小时协商期。

第二步，全面核实情况。一是调取土地征收补偿文件，核对3户村民的土地面积、地上附着物评估报告，确认补偿标准是否符合省、市必威体育精装版规定；二是实地查看被占土地位置，测算对其后续种植的实际影响（如是否导致地块碎片化、灌溉便利性降低）；三是走访其他被占地村民，了解他们对补偿的接受度及是否存在“跟风”心理。

第三步，分类化解矛盾。若补偿标准确有政策依据但村民不理解，组织召开现场政策解释会，邀请县自然资源局工作人员到场，用通俗语言讲解补偿计算方式（如土地年产值倍数、青苗补偿标准），展示同乡镇类似项目的补偿案例；若因地块被占导致种植不便，协调水利部门调整水渠走向（如非必要工段绕行），或由村集体划出同等面积的机动地进行置换；若村民存在不合理诉求（如要求额外补偿），则联合司法所明确告知“补偿已到位，阻挠施工属违法行为”，同时引导其通过行政复议、诉讼等合法途径解决。

第四步，推动工程复工。矛盾化解后，与施工方、村“两委”重新制定赶工计划，增加人力机械投入，承诺镇政府将全程监督施工质量；对3户村民持续跟踪，定期走访了解其生产生活困难，协调农业技术站提供种植指导，避免问题反弹。

第三题：

你镇60岁以上人口占比达28%，部分农村老人因子女外出务工，存在“吃饭难、就医难、娱乐少”等问题。近期，有群众反映“镇里新建的养老服务中心设施先进，但老人不愿去”。作为分管民政的副镇长，你会如何推动养老服务提质增效？

参考答案：

首先，深入调研“不愿去”的根源。通过问卷调查、入户访谈（重点走访80岁以上独居老人、失能半失能老人家庭）了解原因：是服务中心位置偏远不便前往？是收费超出老人承受能力？是提供的“棋牌、观影”等服务与老人实际需求（如助餐、护理）不匹配？还是老人因“怕麻烦子女”“不愿离开熟悉环境”产生抵触心理？

其次，针对性优化服务供给：

1.解决“不愿去”问题：若位置偏远，在人口集中的行政村试点“养老服务站+流动服务车”模式，服务车每周固定时间到各村提供助餐、理发、健康检查等服务；若收费高，争取县民政专项补贴，对低保、特困老人免费，对其他老人按成本价收费，鼓励子女分担部分费用；若服务不对路，调整服务中心功能区，增设日间照料室（提供临时托养）、医疗室（与镇卫生院合作派驻医生）、助餐点（提供低价营养餐），减少“形式化