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国有资本投资运营企业治理结构的优化
前言
在优化治理结构的过程中,构建高效的决策机制是实现有效管理的基础。国有资本投资运营企业应根据不同层级的决策需求,划分出战略决策、战术决策和日常决策三大类,并通过相应的机制确保决策的科学性与时效性。例如,战略决策可以由董事会主导,战术决策可以交由管理层执行,而日常决策则可以通过各职能部门的执行落实。
决策人员的责任和动力是优化决策机制的重要组成部分。建立完善的绩效评估体系,对决策人员的决策效果进行定期评估,能够促进决策人员的责任意识和专业素养的提升。适当的激励机制可以增强决策人员的工作动力,激发其创新思维和
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