- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
pmp考试试题及答案解析
一、填空题
1.项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、监控和______。
答案:收尾
2.项目范围管理的核心文件是______。
答案:范围说明书
3.沟通管理计划中需要确定沟通的______、方式和频率等。
答案:对象
4.风险应对策略中,减轻是指______风险发生的概率或影响。
答案:降低
5.成本估算的工具和技术包括类比估算、参数估算、______等。
答案:三点估算
6.资源管理计划要明确资源的______、获取方式和使用安排。
答案:类型
7.质量管理中,______是质量管理的计划阶段的主要成果。
答案:质量计划
8.项目进度管理中,关键路径是项目中______最长的路径。
答案:持续时间
9.采购管理中,采购工作说明书的作用是明确采购______的要求。
答案:产品或服务
10.干系人管理的主要目的是______干系人的期望和参与度。
答案:满足
二、单项选择题
1.项目管理知识体系指南(PMBOK)是由哪个组织发布的?
A.国际标准化组织(ISO)
B.项目管理协会(PMI)
C.国际项目管理协会(IPMA)
D.中国项目管理研究委员会(PMRC)
答案:B
2.以下哪种项目生命周期模型适用于需求明确、变化较少的项目?
A.敏捷型
B.迭代型
C.预测型
D.适应型
答案:C
3.项目章程的发布者通常是?
A.项目经理
B.项目发起人
C.职能经理
D.客户
答案:B
4.在项目执行过程中,项目经理发现团队成员之间沟通不畅,导致工作效率低下。他应该首先采取的措施是?
A.制定新的沟通计划
B.召开团队会议,强调沟通的重要性
C.调整团队成员的工作安排
D.检查现有的沟通管理计划是否有效
答案:D
5.以下哪种风险应对策略是将风险的影响转移给第三方?
A.规避
B.减轻
C.转移
D.接受
答案:C
6.项目成本管理中,成本基准是以下哪个过程的输出?
A.成本估算
B.成本预算
C.成本控制
D.成本核算
答案:B
7.资源平衡是为了?
A.使资源需求尽可能平稳
B.缩短项目工期
C.降低项目成本
D.提高资源利用率
答案:A
8.质量管理中,质量控制的主要目的是?
A.预防质量问题
B.识别质量问题
C.解决质量问题
D.确保产品符合质量标准
答案:D
9.采购管理中,以下哪种合同类型对买方风险最大?
A.固定总价合同
B.成本加固定费用合同
C.成本加激励费用合同
D.工料合同
答案:D
10.干系人登记册是以下哪个过程的输出?
A.识别干系人
B.规划干系人管理
C.管理干系人参与
D.控制干系人参与
答案:A
三、多项选择题
1.项目管理的十大知识领域包括以下哪些?
A.整合管理
B.范围管理
C.时间管理
D.人力资源管理
E.风险管理
答案:ABCDE
2.以下哪些属于项目启动过程组的输入?
A.商业论证
B.协议
C.事业环境因素
D.组织过程资产
E.项目管理计划
答案:ABCD
3.项目范围说明书应包括以下哪些内容?
A.项目目标
B.项目可交付成果
C.项目验收标准
D.项目制约因素
E.项目假设条件
答案:ABCDE
4.沟通管理计划应包括以下哪些内容?
A.沟通目标
B.沟通方式
C.沟通频率
D.沟通渠道
E.沟通责任人
答案:ABCDE
5.风险应对策略包括以下哪些?
A.规避
B.减轻
C.转移
D.接受
E.开拓
答案:ABCDE
6.成本估算的方法有哪些?
A.类比估算
B.参数估算
C.三点估算
D.自下而上估算
E.专家判断
答案:ABCDE
7.资源管理计划应包括以下哪些内容?
A.资源需求
B.资源获取方式
C.资源分配矩阵
D.资源日历
E.资源培训计划
答案:ABCDE
8.质量管理的工具和技术包括以下哪些?
A.因果图
B.控制图
C.流程图
D.直方图
E.帕累托图
答案:ABCDE
9.采购管理的过程包括以下哪些?
A.规划采购管理
B.实施采购
C.控制采购
D.结束采购
E.采购谈判
答案:ABCD
10.干系人管理的过程包括以下哪些?
A.识别干系人
B.规划干系人管理
C.管理干系人参与
D.控制干系人参与
E.干系人分析
答案:ABCD
四、判断题
1.项目管理就是对项目的进度、成本和质量进行管理。(×)
2.项目章程是项目执行的唯一依据。(×)
3.范围蔓延是指项目范围在未经控制的情况下发生的变更。(√)
4.沟通管理计划一旦制定,就不能再进行修改。(×)
5.
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)