2025年管理学论述题试题及答案.docVIP

2025年管理学论述题试题及答案.doc

本文档由用户AI专业辅助创建,并经网站质量审核通过
  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年管理学论述题试题及答案

一、单项选择题

1.管理者在进行决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求?()

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案:A

2.组织规模一定时,管理幅度和管理层次呈()

A.正比关系

B.指数关系

C.反比关系

D.不相关

答案:C

3.以下哪种领导理论强调领导行为与情境的匹配?()

A.特质理论

B.行为理论

C.权变理论

D.变革型领导理论

答案:C

4.控制工作的首要目的是()

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.实现创新

答案:A

5.计划工作的核心是()

A.确定目标

B.估量机会

C.决策

D.制定预算

答案:C

6.职能型组织结构的优点是()

A.权力集中

B.分工精细,专业化程度高

C.便于统一指挥

D.部门间协调容易

答案:B

7.激励的起点是()

A.需要

B.动机

C.行为

D.目标

答案:A

8.下列不属于古典管理理论特点的是()

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

答案:B

9.管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们就在扮演()

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.领导角色

答案:A

10.按照决策的主体,可以将决策分为()

A.长期决策和短期决策

B.个体决策和群体决策

C.程序化决策和非程序化决策

D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

答案:B

二、多项选择题

1.下列属于泰勒科学管理理论内容的有()

A.工作定额

B.标准化

C.能力与工作相适应

D.差别计件工资制

E.计划职能与执行职能相分离

答案:ABCDE

2.下列属于组织文化结构层次的有()

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.领导层

E.员工层

答案:ABC

3.下列属于决策方法的有()

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.名义群体法

D.乐观决策法

E.悲观决策法

答案:ABCDE

4.下列属于有效沟通的原则的有()

A.明确原则

B.完整性原则

C.及时性原则

D.非正式组织策略性运用原则

E.准确性原则

答案:ABCDE

5.下列属于领导权力来源的有()

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

E.专长性权力

答案:ABCDE

6.下列属于控制过程步骤的有()

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

E.采取措施

答案:ABC

7.下列属于组织变革类型的有()

A.战略性变革

B.结构性变革

C.流程主导性变革

D.以人为中心的变革

E.技术主导性变革

答案:ABCDE

8.下列属于计划的表现形式的有()

A.宗旨

B.目标

C.战略

D.政策

E.规则

答案:ABCDE

9.下列属于组织设计原则的有()

A.专业化分工原则

B.统一指挥原则

C.控制幅度原则

D.权责对等原则

E.柔性经济原则

答案:ABCDE

10.下列属于激励因素的有()

A.工作成就

B.工作认可

C.工作责任

D.晋升机会

E.个人成长

答案:ABCDE

三、判断题

1.管理是组织不可缺少的要素,有组织就需要管理。()

答案:√

2.古典管理理论把人当成“经济人”,行为科学的管理学家将人性研究课题转向“社会人”。()

答案:√

3.决策遵循的是最优原则,而不是满意原则。()

答案:×

4.组织规模越大,越有利于采用集权型的组织结构。()

答案:×

5.领导工作的作用就在于引导组织中的全体人员有效地领会组织目标,使全体人员充满信心。()

答案:√

6.控制的实质就是使实践活动符合于计划,计划就是控制的标准。()

答案:√

7.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标。()

答案:√

8.管理层次与组织规模成正比,与管理幅度成反比。()

答案:√

9.组织文化具有很强的凝聚功能。()

答案:√

10.计划是控制的前提,控制是计划实现的保证。()

答案:√

四、简答题

1.简述管理的含义。

管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。管理的载体是组织,管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程,管理的对象是相关资源,管理的职能活动包括决策、计划、组织、领导、控制等,管理的目的是为了实现组织的目标。

2.简述组

文档评论(0)

136****1783 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档