2026年建筑工程公司管理层轮岗培养考核管理制度.docx

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2026年建筑工程公司管理层轮岗培养考核管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为优化公司管理层人才结构，提升管理人员综合业务能力与全局视野，培养适应建筑工程行业发展的复合型管理人才，保障公司持续稳定运营，依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》及公司人力资源管理制度，结合建筑工程行业业务板块多、管理场景复杂的特点，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司总部及各分支机构的中层及基层管理人员，包括部门经理、副经理、项目负责人、技术负责人等岗位人员。轮岗培养对象需满足在当前岗位任职满2年、年度绩效考核合格及以上、无重大违规违纪记录的基本条件。

第三条核心定义

本

该用户很懒，什么也没介绍

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