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2026年建筑工程公司岗位价值评估分级管理制度.docx

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    2026年建筑工程公司岗位价值评估分级管理制度

    第一章总则

    第一条制度目的

    为科学量化公司各岗位相对价值，建立公平合理的岗位分级体系，为薪酬定档、岗位晋升、人员配置提供依据，激发员工工作积极性，依据《中华人民共和国劳动法》《企业岗位价值评估指南》等规定，结合建筑工程行业岗位特点（如施工类岗位需现场作业能力、技术类岗位需专业资质、管理类岗位需统筹能力），制定本制度。

    第二条适用范围

    本制度适用于公司及下属分支机构所有正式岗位，包括项目施工类（如施工员、安全员、焊工、塔吊司机）、技术研发类（如结构工程师、造价师、BIM工程师）、职能管理类（如财务专员、行政主管、人力资源经理）、项目管理类（

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