- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
管理学控制考试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.控制工作的首要目的是()
A.维持现状B.打破现状C.改革创新D.提升效率
2.最常用的综合控制方法是()
A.实地审查法B.损益控制法C.投资报酬率控制法D.管理审核
3.反馈控制的具体方法中,最重要的、又是最困难的是()
A.质量控制分析B.财务报告分析C.标准成本分析D.工作人员成绩评定
4.进行控制时,首先要建立标准。关于建立标准,下列说法中哪一种是不正确的()
A.标准应该越高越好B.标准应考虑实施成本C.标准应考虑实际和可能D.标准应明确且可衡量
5.控制工作得以开展的前提条件是()
A.建立控制标准B.分析偏差原因C.采取矫正措施D.明确问题性质
6.管理控制工作的一般程序是()
A.建立控制标准、分析差异产生原因、采取矫正措施
B.采取矫正措施、分析差异产生原因、建立控制标准
C.建立控制标准、采取矫正措施、分析差异产生原因
D.分析差异产生原因、采取矫正措施、建立控制标准
7.管理者在进行控制时,首先要建立标准。关于建立标准,下列说法中不正确的是()
A.标准应考虑实际情况B.标准应考虑实施成本C.标准应越高越好D.标准应明确具体
8.预算最大的缺陷是()
A.容易导致控制过细B.容易导致本位主义C.容易掩盖效能低下的缺点D.缺乏灵活性
9.下列哪项不属于前馈控制的情况()
A.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方B.企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构
C.汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定的车速,提前踩加速器D.根据虫情预报,农业公司做好农药储备
10.现场控制的重点在于不间断的过程,而不是结果。因此它适用于()
A.一切领域中的所有工作B.生产作业工作C.对大量标准工作的控制D.非标准工作
答案:1.A2.C3.D4.A5.A6.A7.C8.D9.B10.B
二、多项选择题(每题2分,共20分)
1.控制的基本要素包括()
A.控制标准B.偏差信息C.矫正措施D.控制环境E.控制主体
2.有效控制的特征包括()
A.适时控制B.适度控制C.客观控制D.弹性控制E.全面控制
3.下列属于预防性控制的是()
A.规章制度B.手续批准C.人员选拔D.成本核算E.审计监督
4.控制过程的步骤包括()
A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.分析原因E.总结经验
5.按控制的时机分类,可把控制方法分为()
A.前馈控制B.实时控制C.反馈控制D.事后控制E.现场控制
6.下列属于预算控制的有()
A.收入预算B.支出预算C.现金预算D.资金支出预算E.资产负债预算
7.控制工作的重要性体现在()
A.组织适应环境变化的需要B.管理权力分散的需要C.工作能力差异的需要
D.提高经济效益的需要E.完成计划的需要
8.下列属于非预算控制方法的有()
A.比率分析B.审计控制C.盈亏平衡分析D.统计分析E.专题报告和分析
9.控制标准的制定要求包括()
A.要使控制便于对各部门的工作进行衡量B.建立的标准都应该是经过努力后可以达到的
C.建立的标准应具有足够的稳定性D.建立的标准应具有可操作性E.建立的标准应与组织的目标一致
10.下列属于定量标准的是()
A.产品产量B.交货期C.产品等级D.原材料消耗E.员工出勤率
答案:1.ABC2.ABCD3.ABC4.ABC5.ACE6.ABCDE7.ABCE8.ABCDE9.ABCDE10.ABDE
三、判断题(每题2分,共20分)
1.反馈控制把注意力集中在实际的结果上,并通过对已形成的结果进行测量、比较和分析,发现偏差情况,依此采取措施,对今后的活动进行纠正。()
2.预算是一种计划工作,又是一种控制手段。()
3.前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。()
4.控制工作力度越大、越严格,越能保证计划的实施。()
5.控制过程就是管理人员对下属行为进行监督的过程。()
您可能关注的文档
- 公共管理自考试题及答案.doc
- 公路养护工中级考试试题及答案.doc
- 公司管理层考试题及答案.doc
- 功能科出科考试题及答案.doc
- 骨科技能考试题目及答案.doc
- 供热维修工考试试题及答案.doc
- 骨科医生考试题目及答案.doc
- 供排水公司考试题及答案.doc
- 骨科康复考试题库及答案.doc
- 供水调度员考试试题及答案.doc
- 2025 GOPS 全球运维大会暨研运数智化技术峰会·北京站:从DevOps到 AI4SE,群核科技DevOps平台进化论.docx
- 构建柔性制造的敏捷数字化供应链解决方案.docx
- 2025年第三季度天津写字楼和零售物业市场报告-戴德梁行.docx
- 电力与算力协同发展专委会:2025年电力与算力协同发展蓝皮书.docx
- RMI落基山研究所:2025年解锁秸秆高价值利用-生物燃料与碳移除产业的破局点报告.docx
- 可持续信息披露系列研究—气候风险评估与管理.pdf
- 2025年9月新能源汽车行业月报.pdf
- 2025年十大行业稳增长工作方案汇编-中国重型机械行业协会.docx
- 浙江省及下辖各市经济财政实力与债务研究(2025)-新世纪评级.docx
- 【先见AI】中国银发经济的市场潜力评估与多维度发展趋势研判.docx
最近下载
- 01、02、生化分析仪作业指导书.docx VIP
- 2025中国银发人居发展报告.pdf
- 上海环球金融中心钢结构设计与施工.pdf VIP
- 成都巿国有企业监事会业务工作规范.doc VIP
- 汽车学会-2023汽车智能座舱分级与综合评价白皮书.pdf VIP
- 政治站位不高政治意识不强的自查自纠报告三篇.docx VIP
- 办理出入境证件函(国家工作人员办护照用)(标准模板).pdf VIP
- 2025年新版人教版四年级上册英语 四上Unit 5 The weather and us 单元整体教学设计.pdf VIP
- 第十一章 第四节智力的发展(课件)《普通心理学》(人教版 第二版)同步教学.ppt VIP
- GB_50203-2011_砌体结构工程施工质量验收规范.pdf VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)