2025年岗位调整与绩效考核标准合同二篇.docxVIP

2025年岗位调整与绩效考核标准合同二篇

篇一

本合同由以下双方于2025年[具体日期]签订：

甲方：[公司名称]，统一社会信用代码：[公司统一社会信用代码]，住所地：[公司住所地]，法定代表人：[法定代表人姓名]。

乙方：[员工姓名]，身份证号码：[员工身份证号码]，住所地：[员工住所地]。

鉴于甲方因业务发展需要及组织优化，拟对部分岗位进行调整，并建立相应的绩效考核标准，为明确双方在岗位调整及绩效考核方面的权利与义务，根据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上，签订本合同。

第一条岗位调整

1.1调整范围与目的

甲方根据2025年度的业务发展计划及组织架构优化需求，对[具体部门或岗位范围]的岗位进行合理调整，旨在提升组织效率，促进员工职业发展，实现甲方战略目标。

1.2调整条件

1.2.1甲方根据经营状况、组织架构变化、业务发展需要等因素，经评估认为需要进行岗位调整的。

1.2.2乙方能力、技能能够胜任新岗位要求，且乙方有意愿接受岗位调整的。

1.2.3乙方提出内部调岗申请，符合甲方调岗政策的。

1.2.4其他经甲乙双方协商一致的调岗情形。

1.3调整流程

1.3.1甲方提出岗位调整方案，并说明调岗理由、新岗位职责、薪酬福利等具体信息。

1.3.2甲方与乙方进行充分沟通，听取乙方意见，并对乙方进行必要的岗位说明及培训。

1.3.3经沟通协商，双方达成一致意见的，由甲方人力资源部门办理岗位调整手续。

1.3.4岗位调整涉及薪酬福利变化的，按照本合同及相关规章制度执行。

1.3.5乙方对岗位调整有异议的，可在收到调岗通知后[具体天数]日内向甲方人力资源部门提出书面异议，甲方应在收到异议后[具体天数]日内予以答复。

1.4调整类型

1.4.1晋升调岗：乙方工作表现优秀，能力超出当前岗位要求，甲方安排至更高级别岗位。

1.4.2平级调岗：为满足部门工作需要或员工个人发展，甲乙双方协商一致将乙方调至同一级别但不同职责的岗位。

1.4.3降级调岗：乙方因绩效考核不达标、能力无法胜任当前岗位或公司经营状况变化等原因，甲方安排至职责较轻、级别较低的岗位。

1.4.4内部调动：甲方需要，将乙方调至公司内部其他部门或岗位。

1.5补偿与福利

1.5.1岗位调整导致乙方薪酬发生变化的，自调岗生效之日起，按照新岗位的标准执行。

1.5.2岗位调整涉及福利变化的，按照甲方的规章制度及新岗位的福利标准执行。

1.5.3因岗位调整导致乙方需要搬迁的，甲方根据实际情况给予相应的搬迁补助。

1.5.4岗位调整涉及培训的，甲方承担必要的培训费用，并安排培训时间。

1.6不予调整的情形

1.6.1乙方处于孕期、产期、哺乳期内的。

1.6.2乙方因患病或非因工负伤，在医疗期内的。

1.6.3乙方被依法追究刑事责任的。

1.6.4乙方违反劳动合同约定或公司规章制度，情节严重的。

1.6.5法律、法规规定的其他不得调整岗位的情形。

第二条绩效考核

2.1考核目的

为客观评价乙方的工作表现，激励乙方不断提升工作能力，促进甲方发展，甲乙双方建立绩效考核制度。

2.2考核对象

本合同项下的乙方。

2.3考核周期

甲方对乙方进行年度绩效考核，考核周期为2025年[起始月份]至2025年[结束月份]。

2.4考核标准

2.4.1绩效考核指标包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面。

2.4.2工作业绩指标根据乙方岗位职责及工作目标进行设定，以量化指标为主。

2.4.3工作能力指标包括专业技能、学习能力、解决问题能力等。

2.4.4工作态度指标包括工作积极性、团队合作精神、责任心等。

2.4.5具体考核指标及权重由甲方根据乙方岗位职责另行确定并告知乙方。

2.5考核方法

2.5.1甲方采用[具体考核方法，例如：目标管理法或关键绩效指标法]对乙方进行绩效考核。

2.5.2考核数据来源包括乙方自评、直接上级评估、同事评估、客户评估等。

2.5.3甲方应在考核周期结束后[具体天数]日内完成考核，并告知乙方考核结果。

2.6考核结果

2.6.1绩效考核结果分为[具体等级数量]个等级，分别为：[等级名称1]、[等级名称2]、[等级名称3]……。

2.6.2考核结果将作为乙方薪酬调整、奖金发放、职务晋升、培训发展等的重要依据。

2.6.3乙方对考核结果有异议的，可在收到考核结果后[具体天数]日内向甲方人力资源部门提出书面申诉，甲方应在收到申诉后[具体天数]日内组织复核并告知乙方复核结果。

第三条特别规定

3.1合同的生效与变更

3.1.1本合同自双方签字或盖章之日起生效。

3.1.2本合同的变更，须经甲乙双方协商一致，并签订书面补充协议。

3.2违