后勤成本控制计算与分析练习题.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

后勤成本控制计算与分析练习题

一、单选题（每题2分，共10题）

1.某制造企业2023年办公用房租金为120万元，预计2024年租金上涨10%。若采用目标成本法控制，2024年该企业对办公用房租金的目标成本应为多少万元？

A.132

B.120

C.108

D.100

2.在后勤成本构成中，以下哪项属于固定成本？

A.物料采购成本

B.水电费

C.工资性支出

D.以上均不属于

3.某餐厅2023年食材成本占营业额的30%，2024年计划将食材成本控制在28%。若2024年营业额预计增长5%，则食材成本的实际增长率应控制在多少？

A.2.85%

B.3.5%

C.4.2%

D.5%

4.某物流公司采用作业成本法核算仓储成本，发现装卸作业的动因是托盘数量。若2023年装卸作业成本为50万元，处理托盘10万张，2024年预计处理12万张，则2024年装卸作业的预计成本为多少万元？

A.60

B.55

C.50

D.45

5.某企业采用滚动预算编制2024年第一季度办公耗材预算，1月预算为5万元，2月预算为6万元，3月预算为7万元。若1月实际支出为4.5万元，2月实际支出为6.5万元，则3月预算需调整为多少万元？

A.6.5

B.7

C.7.5

D.8

二、多选题（每题3分，共5题）

6.影响后勤成本控制的因素包括哪些？

A.政策变动

B.采购规模

C.人员效率

D.技术水平

7.某企业采用标准成本法，设定某项物料的标准单价为10元/件，标准用量为100件/月。2023年实际单价为12元/件，实际用量为90件/月，则该物料的成本差异分析正确的是？

A.价格差异=（12-10）×90=180元（不利）

B.用量差异=（90-100）×10=-100元（有利）

C.合计差异=180-100=80元（不利）

D.合计差异=（12×90）-（10×100）=180-1000=-820元（有利）

8.在作业成本法下，哪些属于常见的成本动因？

A.订单数量

B.面积使用率

C.设备运行小时

D.供应商数量

9.某医院后勤采用ABC成本法核算消毒用品成本，发现消毒室清洁作业的动因是清洁面积。若2023年消毒室清洁成本为30万元，清洁面积1万㎡；2024年预计面积增长20%，则2024年消毒室清洁成本的预计增长率是多少？

A.20%

B.24%

C.30%

D.36%

10.预算编制方法包括哪些？

A.固定预算

B.弹性预算

C.滚动预算

D.零基预算

三、计算题（每题5分，共4题）

11.某工厂2023年能源成本为100万元，其中电力占60%、燃气占40%。2024年计划将总成本控制在95万元。若电力价格预计上涨8%，燃气价格预计上涨5%，则2024年电力和燃气的预算金额分别为多少万元？

12.某连锁超市2023年物流成本为500万元，其中运输成本占70%、仓储成本占30%。2024年计划将运输成本控制在350万元。若运输单价预计下降10%，则2024年运输量和仓储成本的预算金额分别为多少万元？

13.某酒店2023年布草洗涤成本为80万元，洗涤量10万件。2024年计划将洗涤成本控制在75万元。若洗涤单价预计下降5%，则2024年洗涤量和洗涤成本的预算金额分别为多少万元？

14.某企业2023年办公用房租金为120万元，水电费为30万元。2024年计划将总后勤成本控制在150万元。若租金上涨10%，水电费上涨15%，则2024年租金和水电费的预算金额分别为多少万元？

四、简答题（每题6分，共3题）

15.简述目标成本法在后勤成本控制中的应用步骤。

16.比较说明标准成本法和作业成本法在后勤成本核算中的差异。

17.阐述ABC成本法在医疗机构后勤成本控制中的适用性及优势。

答案与解析

一、单选题

1.A

解析：目标成本法是在预测成本基础上预留合理利润后确定的目标成本。2024年租金目标成本=120×（1+10%）=132万元。

2.C

解析：工资性支出属于固定成本，水电费和物料采购成本随业务量变动，属变动成本。

3.A

解析：2024年营业额增长率5%，食材成本目标增长率=（28%-30%）+5%=2.85%。

4.B

解析：装卸作业成本=50/10×12=60万元，但需考虑成本分摊，预计成本=50×（12/10）=55万元。

5.A

解析：滚动预算需根据实际调整，3月预算应结合前两个月实际支出调整，6.5/6=1.08，7×1.08=6.5万元。

二、多选题

6.ABCD

解析：政策变动（如环保标准）、采购规模（批量折扣）、人员效率（加班费）、技术水平（自动化设备）均影响后勤