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通信项目管理师考试题库及模拟试卷

一、单选题(每题1分,共20题)

1.在通信项目管理中,以下哪项不属于项目干系人?()

A.项目发起人

B.客户

C.项目经理

D.供应商

2.通信项目范围管理的关键输出是?()

A.项目章程

B.工作分解结构(WBS)

C.项目进度计划

D.风险登记册

3.以下哪项不是通信项目常用的沟通方法?()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.人体语言

4.在通信项目中,关键路径是指?()

A.项目中最长的任务序列

B.项目中最短的任务序列

C.项目中最紧急的任务序列

D.项目中最复杂的任务序列

5.以下哪项不属于项目质量管理工具?()

A.质量审计

B.控制图

C.风险分析

D.过程分析

6.通信项目中,项目变更控制流程的主要目的是?()

A.减少项目成本

B.确保变更的合理性和可控性

C.加快项目进度

D.减少项目风险

7.在通信项目中,以下哪项不属于项目采购管理的内容?()

A.供应商选择

B.合同管理

C.项目预算

D.项目沟通

8.通信项目风险管理的关键输出是?()

A.项目章程

B.风险登记册

C.工作分解结构(WBS)

D.项目进度计划

9.在通信项目中,以下哪项不是项目团队建设的方法?()

A.培训

B.团队建设活动

C.激励

D.项目外包

10.通信项目成本管理的关键输出是?()

A.项目预算

B.成本估算

C.成本控制计划

D.项目进度计划

11.在通信项目中,以下哪项不属于项目干系人期望管理的方法?()

A.沟通

B.利益相关者分析

C.风险管理

D.项目谈判

12.通信项目时间管理的关键输出是?()

A.项目进度计划

B.工作分解结构(WBS)

C.项目预算

D.风险登记册

13.在通信项目中,以下哪项不是项目质量管理工具?()

A.质量审计

B.控制图

C.风险分析

D.过程分析

14.通信项目中,项目变更控制流程的主要目的是?()

A.减少项目成本

B.确保变更的合理性和可控性

C.加快项目进度

D.减少项目风险

15.在通信项目中,以下哪项不属于项目采购管理的内容?()

A.供应商选择

B.合同管理

C.项目预算

D.项目沟通

16.通信项目风险管理的关键输出是?()

A.项目章程

B.风险登记册

C.工作分解结构(WBS)

D.项目进度计划

17.在通信项目中,以下哪项不是项目团队建设的方法?()

A.培训

B.团队建设活动

C.激励

D.项目外包

18.通信项目成本管理的关键输出是?()

A.项目预算

B.成本估算

C.成本控制计划

D.项目进度计划

19.在通信项目中,以下哪项不属于项目干系人期望管理的方法?()

A.沟通

B.利益相关者分析

C.风险管理

D.项目谈判

20.通信项目时间管理的关键输出是?()

A.项目进度计划

B.工作分解结构(WBS)

C.项目预算

D.风险登记册

二、多选题(每题2分,共10题)

1.通信项目干系人包括哪些?()

A.项目发起人

B.客户

C.项目经理

D.供应商

E.项目团队成员

2.通信项目范围管理的关键工具包括?()

A.产品描述

B.工作分解结构(WBS)

C.范围基准

D.范围确认

E.范围控制

3.通信项目沟通管理的关键工具包括?()

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通风格

D.沟通渠道

E.沟通频率

4.通信项目时间管理的关键工具包括?()

A.活动清单

B.活动排序

C.活动资源估算

D.时间估算

E.时间控制

5.通信项目成本管理的关键工具包括?()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本跟踪

6.通信项目质量管理的关键工具包括?()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

7.通信项目风险管理的关键工具包括?()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

E.风险登记册

8.通信项目采购管理的关键工具包括?()

A.采购规划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购合同

E.采购控制

9.通信项目干系人管理的关键工具包括?()

A.利益相关者分析

B.沟通管理

C.利益相关者参与

D.利益相关者期望管理

E.利益相关者满意度

10.通信项目团队建设的关键工具包括?()

A.培训

B.团队建设活动

C.激励

D.冲突管理

E.团队绩效评估

三、判断题(每题1分,共10题)

1.

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