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领导在质量工作会议上的讲话稿

同志们：

大家好！今天，我们召开这次质量工作会议，主要目的是总结过去一段时间我们在质量工作方面的成绩和不足，明确下一步的工作方向和重点任务，动员全体员工进一步强化质量意识，提升质量管理水平，推动公司高质量发展。

一、回顾过去，正视问题

过去一段时间，在公司上下大家的共同努力下，我们在质量工作上取得了一定的成绩，产品和服务质量稳步提升，客户满意度不断提高，为企业赢得了良好的口碑。这些成绩的取得，是全体员工辛勤付出的结果，在此，我代表公司向大家表示衷心的感谢！

但是我们也要清醒地认识到，当前我们在质量工作方面还存在着一些问题和不足：

质量意识有待进一步提高。部分员工的质量意识还不够强，对质量工作的重要性认识不足，存在应付心理和侥幸心理。

质量管理体系有待进一步完善。现有的质量管理体系还不够完善，执行力度不够，存在一些漏洞和薄弱环节。

质量控制水平有待进一步提升。在生产、销售等环节的质量控制还不够严格，存在一些质量隐患和问题。

质量技术创新有待进一步加强。在质量技术研发方面投入不足，质量技术创新能力还比较薄弱。

这些问题，我们一定要高度重视，认真分析原因，采取有效措施，切实加以解决。

二、明确方向，突出重点

未来一段时间，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实高质量发展理念，坚持质量第一、效益优先，以提升产品和服务质量为目标，以完善质量管理体系为抓手，以加强质量控制为手段，全面提升公司质量管理水平。具体来说，要突出以下几个方面的重点：

强化质量意识，营造质量文化。要通过多种形式的宣传教育，让“质量第一”的理念深入人心，使全体员工树立强烈的质量责任感和使命感，形成人人关注质量、人人重视质量、人人参与质量的良好氛围。

完善质量管理体系，提升管理水平。要根据国家相关标准和行业要求，进一步完善质量管理体系，加强体系运行监督，确保体系有效运行。要加强过程控制，把质量管理的关口前移，做到预防为主、防检结合。

加强质量控制，确保产品质量。要严格控制原材料、生产过程、产品检验等各个环节的质量，确保产品质量符合国家标准和客户要求。要建立健全质量追溯体系，实现产品质量的全过程可追溯。

推动质量创新，提升核心竞争力。要加大质量技术研发投入，加强质量技术创新，积极应用新技术、新工艺、新材料，提升产品和服务质量，增强企业核心竞争力。

加强人才队伍建设，提升队伍素质。要加强质量管理人才的培养和引进，提高质量管理队伍的专业素质和业务能力，打造一支高素质、专业化的质量管理队伍。

三、强化责任，狠抓落实

质量工作是公司发展的生命线，关系到公司的生存和发展。我们要切实加强质量工作领导，落实质量工作责任，狠抓工作落实，确保各项任务圆满完成。

落实领导责任。各级领导干部要切实履行质量工作领导责任，把质量工作摆在重要位置，亲自抓、带头干，推动质量工作各项任务落实落地。

落实部门责任。各部门要按照职责分工，认真履行质量工作职责，加强协调配合，形成工作合力。

落实岗位责任。每个员工都要树立“我的岗位我负责，我的工作请放心”的责任意识，认真履行岗位职责，做好本职工作，确保质量工作不留死角、不留盲区。

同志们，质量工作是长期而艰巨的任务，需要我们不懈努力、持续改进。我相信，只要我们全体员工齐心协力，共同努力，就一定能够不断提升公司质量管理水平，为公司高质量发展做出更大的贡献！

谢谢大家！

领导在质量工作会议上的讲话稿（1）

各位同事，大家好！

今天，我们在这里召开质量工作会议，主要目的是总结过去一段时间我们在质量工作方面取得的成绩和存在的不足，明确下一步的工作方向和重点任务。质量是企业的生命线，是我们在激烈市场竞争中立于不败之地的根本。借此机会，我谈几点意见，与大家共勉。

一、回顾过去，正视问题，提高质量意识

过去一段时间，我们公司在质量管理方面取得了一定的成绩，产品合格率稳步提升，客户满意度不断提高，这些成绩的取得，离不开全体员工的共同努力和辛勤付出。但是我们也要清醒地认识到，我们在质量工作方面还存在一些不容忽视的问题。

首先部分员工的质量意识还不够强，存在侥幸心理和麻痹思想，对质量问题不够重视。其次我们的质量管理体系还不够完善，执行力度还不够到位，存在一些漏洞和薄弱环节。最后我们的质量技术创新能力还不够强，缺乏有效的质量改进手段和方法。

这些问题，严重制约了公司质量管理水平的提升，我们必须高度重视，认真对待，采取有效措施加以解决。

二、明确目标，落实责任，强化质量管理

面对新的形势和任务，我们要进一步明确质量工作的目标，落实质量责任，强化质量管理，不断提升公司的质量管理水平。

1.明确目标，狠抓落实。我们要制定明确的质量工作目标，并将其分解到各个部门和岗位，确保人人有责，人人负责。同时要加强目标考核，