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演讲人:日期:百胜集团管培生培养方案
目录CATALOGUE01培养方案概述02培养目标体系03培养阶段设计04核心培训内容05评估与反馈机制06支持资源保障
PART01培养方案概述
方案背景与定位010203全球化餐饮巨头的需求百胜集团作为拥有肯德基、必胜客等全球连锁品牌的餐饮巨头,需持续培养具备国际化视野和本土化运营能力的复合型管理人才,以支撑其110多个国家和地区的业务拓展。人才梯队建设的战略布局针对餐饮行业高流动性和快速扩张的特点,管培生计划旨在通过系统化培养机制,为集团储备中高层管理人才,确保品牌标准化与创新能力的平衡。行业标杆的定位参考百胜中国独立上市后的成功经验,该方案融合直
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