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xxxxxxx岗位职责说明书
岗位名称
总经理
所在部门
总经理办公室
岗位工作职责
1.负责企业全方面工作;
2.负责企业日常事务管理,包含文件阅批、下发和企业规章制度、岗位职责制订、修改;
3.负责企业关键会议主持,关键工作任务安排布署;
4.负责企业财务管理和决议,督促相关人员催收账款;
5.负责企业发展战略制订;
6.负责企业企业重大任务督查督办工作;
7.全方面负责企业劳动用工、工资奖金、劳动保护管理;
8.重视抓好职员培训教育,提升工程技术人员技能;
9.负责劳动纪律维护,环境保护,职业病预防等管理工作。
关键考评指标
1.任务绩效:各项经营目标完成率、市场拥有率、应收帐款、利润额、预算控制
2.管理绩效:优异人才引进、培养和贮备、关键人员流失率、全员劳动生产率
3.个人能力:领导能力、判定和决议能力、影响力、沟通能力、计划和实施能力
岗位任职要求
1.教育水平、专业及培训经历
建筑装饰或管理类专业大专以上学历,接收过MBA职业培训和现代企业财务、人力资源相关专业知识培训.。
2.工作经验
5年以上本行业或相近行业管理经验,3年以上高层管理经验。
3.专业知识
通晓企业管理知识,含有专业技术、财务、质量、法律、金融等方面知识,了解本企业所属领域专业知识。
4.技能
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,含有基础网络知识和公文写作能力。
5.个人素质
含有良好职业道德和专业知识和技能。
含有很强领导能力、判定和决议能力、沟通能力、影响力、实施力、用户服务能力。
xxxxxxx岗位职责说明书
岗位名称
实施总经理
所在部门
总经理办公室
岗位工作职责
1.主持企业全方面工作;
2.负责企业日常事务管理,包含文件阅批、下发和企业规章制度、岗位职责制订、修改;
3.负责企业关键会议主持,关键工作任务安排布署;
4.负责督促相关人员催收账款;
5.负责企业企业重大任务督查督办工作;
6.全方面负责企业劳动用工、工资奖金、劳动保护管理;
7.重视抓好职员培训教育,提升工程技术人员技能;
8.负责劳动纪律维护,环境保护,职业病预防等管理工作。
关键考评指标
1.任务绩效:各项经营目标完成率、市场拥有率、应收帐款、利润额、预算控制
2.管理绩效:优异人才引进、培养和贮备、关键人员流失率、全员劳动生产率
3.个人能力:领导能力、判定和决议能力、影响力、沟通能力、计划和实施能力
岗位任职要求
1.教育水平、专业及培训经历
建筑装饰或管理类专业大专以上学历,接收过MBA职业培训和现代企业财务、人力资源相关专业知识培训.。
2.工作经验
5年以上本行业或相近行业管理经验,3年以上高层管理经验。
3.专业知识
通晓企业管理知识,含有专业技术、财务、质量、法律、金融等方面知识,了解本企业所属领域专业知识。
4.技能
掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,含有基础网络知识和公文写作能力。
5.个人素质
含有良好职业道德和专业知识和技能。
含有很强领导能力、判定和决议能力、沟通能力、影响力、实施力、用户服务能力。
xxxxxxx岗位职责说明书
岗位名称
管理者代表
所在部门
总经理办公室
岗位工作职责
1、帮助总经理,全方面参与企业质量方针、质量目标、发展战略和管理体系制订和建立工作。
2、负责企业质量体系认证和审核,确保质量体系良好运行和连续改善。
3、负责企业绩效考评和企业对外形象宣传工作。
3、掌握和了解内外动态,汇总分析各项检验结果,对企业各项工作开展提出管理提议,为企业经营班子提供决议支持。
4、深入规范对各联营项目部管理,负责分管部门职员队伍建设,提出和审查对下属部门人员调配、培训和考评意见。
关键考评指标
1、任务绩效
企业各项经营目标完成率。
2、管理绩效
各项规章管理制度推行和实施、质量体系良好运行和年度审核评价。
3、个人能力
管理能力、判定和决议能力、影响力、沟通能力、计划和实施能力、专业知识和技能
岗位任职要求
文化程度:大专以上
工作经验:5年以上
技术资格等级:内审员证
上岗培训要求:内审员培训(外训)
职责:参见管理手册
能力要求:
1、熟悉ISO9001标准和ISO14001、OHSAS18001规范各项条款。
2、掌握内审程序和实施技巧。
3、对企业各部门运作有一定了解。
4、含有一定领导和组织能力。
xxxxxxx岗位职责说明书
岗位名称
造价经营部部长
所在部门
造价经营部
岗位工作职责
1.寻求合作项目,开发新经营市场;对新项目进行可行性分析工作,提交新项目可行性分析汇报;
2.对外联络、联络、接待和公关工作;
3.对工程承包协议中工程量及单价、总价复核率达成100%。
4.负责企业招投标工作和和建设单位沟通协调;
5.帮助做好内部管理、监控等工作;
6.帮助办公室、工程部、及财务部完成企业交
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